秦皇岛北方管业有限公司文件——《公司关于合理化建议奖励决定》

秦皇岛北方管业有限公司文件

秦北方管业字[2012]    第10号

秦皇岛北方管业有限公司关于合理化建议奖励决定
各部室、班组：
公司2011年总结表彰暨2012年工作动员大会召开后，公司工会为落实好大会工作部署，迅速在全体员工中开展了提合理化建议活动，连同2011年6月份以来陆续报送的合理化建议、安环部组织的清洁生产合理化建议活动，共收集合理化建议85项95条（重复建议14条合并为4项），是几年来收集最多的一次，反映了员工关心企业产品质量、支持精细化管理、努力增收节支的热情在不断提高，责任意识在不断增强。
经公司合理化建议评审小组评审，85项建议中，没有采纳或暂时不能采纳的14项，不属于合理化建议范畴的3项，企业已经实施，员工不知情仍然上报的20项，有效合理化建议48项。有效合理化建议中实施并收到明显效果的39项，采纳并准备实施的9项。为鼓励员工参与企业经营管理积极性和创造性，根据公司《奖励与考核细则》3.5 “对主办工作、业务有重大革新，研究改善生产工艺，技术改造，提出合理化建议及具体方案被采纳后成效卓越者（2～3级）”和“3.11 在改进公司经营管理，提高经济效益，增加收入做出显著成绩贡献重大的（1～4级）”的规定，公司决定，对下列合理化建议项目提出人或实施人予以奖励。
清洁生产合理化建议奖励：
王凤双1500元  吴士富1000元王春月500元
戴克杰500元  鲍学儒500元  庞振晔400元
付德林300元  董玉国400元  李跃宏400元
王海勤300元  许亚平300元
工会组织合理化建议奖励：
房向利50元   胡少永100元   李国锋200元
  程  静100元  李晓红100元  王晓舫1000元
李  磊200元  王庆捷100元   徐志强100元
刘庆友50元   刘丹100元   沈树全100元
许亚平200元   赵锦光200元   戴克杰500元
食堂1000元（其中奖励郭军400元，奖励刘军、孙翠侠、武凤兰、杨莹莹、李子健、刘庆文各100元）
对下列的员工给予鼓励奖（28人）：
合同管理部：樊  华、高瑞娥、郭  炜、王庆红、严宝成
设计部：刘  鹏
工艺部：曹晓娜
市场服务部：张淑红、程  楠、田明慧
品保部：姜海龙、李永贵
采购部：鲍红杰、杨  勇、张冬梅、王艳玲
生产部：张  静、张立新、王小伶、何  民、付德林、
刘捷勇、郭双来、赵永春
财务部：王玉梅、李沛颖、金立新
综合管理部：王建英、赵  丹
希望获奖员工再接再厉，在公司推进精细化管理工作中继续努力，广大员工积极参与公司管理活动，为企业增效、个人增收做出贡献。

附表
表1：清洁生产合理化建议表（2012.3.10）
表2：工会组织的员工合理化建议（2012.3.10）

                                 秦皇岛北方管业有限公司
                               二0一二年三月十五日
主题词：合理化建议   奖励  决定

发文机关：秦皇岛北方管业有限公司           签发：
附表1                 清洁生产合理化建议表（2012.3.10）

序号    项目主要提案人    方案名称    经济效益（万元)    环境效果(年)
1    王凤双、庞振晔等    二期车间送风装置接管收口工装    0.4    减少工件返修
2    王凤双、庞振晔等    二期车间送风装置弯头装配焊接工装改造        0.63    年可节约工装制作钢材0.5吨
3    王凤双、鲍学儒等    二期车间方法兰加强筋平焊架    1.5    节省工时1200小时
4    戴克杰等    一期车间软管焊接变位器改造    0.9    有一定的环境效益
5    戴克杰等    三期车间电磁阀改为气动阀    0.6    年可节约电磁阀40个
6    许亚平等    焊接封口机改造      0.056    年可节约轴承20个
7    王凤双、鲍学儒等    二期车间直吹管、斜补偿器、直补偿器总成工装改造    1.17    节约空间，减少工装用料。
8    王凤双、鲍学儒等    一期车间半自动打磨工装    0.81    年可节省工时720小时
9    吴士富等    建简易库房    1.92    减少产品损耗，年节约苫布800m2
10    付德林等    三期厂房屋顶的照明灯根据班组需要，分开控制    0.078    年可节电0.11万度
11    王春月等    碳钢板边角余料的再利用，切割后的余料做支撑     43.73    年可节约钢材235.62吨
12    付德林等    减少夜间办公楼公共区域照明灯个数    0.62    年可节电0.86万度
13    王春月等    减少油漆桶中油漆残留    0.081    年可节油漆40.5kg，减少漆渣6.08kg
14    王春月等    加强对送风装置耐火材料管理，减少浪费    3.41    年可节约耐火材料9.75吨
15    王春月等    不锈钢板材排版时排料最大化，边角余料的再利用    58.8    年可节约不锈钢28吨
16    吴士富等    更换节水龙头    0.57    年可节水945吨
17    付德林等    板式开关改为触摸开关    0.02    年可节电918度
18    马少生    补偿器车间转胎改造    0.48    节约一套卡盘和其他连接件
19    马少生    改造氩弧焊机冷却水箱循环    0.9    年可减少导电嘴使用3585个
20    马少生    波纹管增加防飞溅工装    0.38    年可节约防溅液360kg
21    王春月等    喷涂小补偿器时，调小喷枪喷嘴，提高油漆材料利用率     0.11    年节油漆53.9kg，减少漆渣8.09kg
22    王春月等    油漆喷枪压力控制在0.15-0.2之间，提高油漆上漆率    0.054    年节油漆26.95kg，减少漆渣2.7kg
23    王春月等    油漆粘度调到16-18之间，节约原漆的使用量    0.054    年节约油漆26.95kg
24    王春月、王海勤等    集中批量作业，减少剩余油漆、稀料的浪费    0.081    年节约油漆40.43kg，减少漆渣4.04kg
25    王春月、董玉国等    火焰切割机切割割嘴、切割氧压力、切割速度工艺参数调整，减少切割损耗    2.19    年节约钢材7.3吨
26    王春月、董玉国等    制定材料定额编制规定    2.19    年可节约钢板7.3吨
27    王春月、董玉国等    在板材排版时，通过设计尽量实现共边切割减少钢板损耗    4.38    年可节约钢板14.6吨
附表2               工会组织的员工合理化建议（2012.3.10）

方案编号    部门    建议人    项目内容    采纳情况及效果
1    生产部    房向利    生产部将正式发票报销部分，逐项按任务单号做合同，开普通正式发票报销，报销流程按公司规定执行，外出打包人员回厂后的报销纳入公司财务管理    财务部、生产部落实
2    工艺部    胡少永    标准弯头下料程序建立数据库，以便随时调用    工艺部执行
3    氩弧焊班    何  民    建议￠700～1400之间的波纹管不用自动封口机，而用手工封口，但必须要保证质量    生产组织实施后视效果再行奖励
4    焊接班    李国峰    修复再利用用后的CO2焊机导电咀4～5次    采纳
5    采购部    程  静    ①    改变工艺方案，提高高价库存余料利用率
②    库房回收的旧工具物料重复发放再利用    ①    实施，工艺监督
②    生产部出标准，班组执行，库房监督
6    采购部    李晓红    建议库存积压A302不锈钢焊条￠5.0、及ER308￠1.6不锈钢焊丝焊条退货或换货    采购部实施
7    采购部    王晓舫    进出厂各种气瓶均检压过秤，余气回冲    实施后，每个月可节约5000元。采纳
8    采购部    李  磊    将JB/T83-94标准松套法兰改为企标加接管法兰，厚度减少3mm，年可节约2300元    采纳
9    机动班    郭双来    DN600环波水压机加移动托架，减少人力    鲍工出方案，实施后视效果再奖励
10    设计部    刘  鹏    直吹管前端头应做好防护，保证出厂前端头球面与外协加工球面粗糙度一致，无磕碰，无划痕。    设计部出方案，实施后视效果进行奖励
11    设计部    王庆捷    积压库存做好记录，参数准确，列入“北方管业信息系统”，方便查找使用    采纳
12    成品班    徐志强    打压机上面有个铁板直角，大通径波常磕碰，建议铁道加长50cm    采纳后效果较好
13    成型班    刘庆友    液压机安装锁紧装置、支撑装置，保证安全生产    鲍工出方案
14    维修班    刘  丹
沈树全    在台虎钳丝杠与钳口连接处加推力轴承    采纳
15    维修班    许亚平    72锭编网机变速箱主动齿轮与被动齿轮调换位置，此时链条无论大网套、小网套位置最佳    效果明显
16    成型班    赵锦光    方波折弯机手动阀改电磁阀，增加双向脚踏开关，方便操作，油缸外侧加导向柱，使油缸同步    效果明显
17    装备部    戴克杰    将双缸折弯机油路钢管连接改为高压胶管连接，并安装截流阀    双缸同步，效果明显
18    综合管理部    食  堂    食堂自己做馒头、酸菜、咸菜，半年节约33800多元    效果明显

秦皇岛北方管业有限公司文件

秦北方管业字[2012] 第10号

秦皇岛北方管业有限公司关于合理化建议奖励决定

各部室、班组：

公司2011年总结表彰暨2012年工作动员大会召开后，公司工会为落实好大会工作部署，迅速在全体员工中开展了提合理化建议活动，连同2011年6月份以来陆续报送的合理化建议、安环部组织的清洁生产合理化建议活动，共收集合理化建议85项95条（重复建议14条合并为4项），是几年来收集最多的一次，反映了员工关心企业产品质量、支持精细化管理、努力增收节支的热情在不断提高，责任意识在不断增强。

经公司合理化建议评审小组评审，85项建议中，没有采纳或暂时不能采纳的14项，不属于合理化建议范畴的3项，企业已经实施，员工不知情仍然上报的20项，有效合理化建议48项。有效合理化建议中实施并收到明显效果的39项，采纳并准备实施的9项。为鼓励员工参与企业经营管理积极性和创造性，根据公司《奖励与考核细则》3.5 “对主办工作、业务有重大革新，研究改善生产工艺，技术改造，提出合理化建议及具体方案被采纳后成效卓越者（2～3级）”和“3.11 在改进公司经营管理，提高经济效益，增加收入做出显著成绩贡献重大的（1～4级）”的规定，公司决定，对下列合理化建议项目提出人或实施人予以奖励。

清洁生产合理化建议奖励：

王凤双1500元吴士富1000元王春月500元

戴克杰500元鲍学儒500元庞振晔400元

付德林300元董玉国400元李跃宏400元

王海勤300元许亚平300元

工会组织合理化建议奖励：

房向利50元胡少永100元李国锋200元

程静100元李晓红100元王晓舫500元

李磊200元王庆捷100元徐志强100元

刘庆友50元刘丹100元沈树全100元

许亚平200元赵锦光200元戴克杰500元

食堂1000元（其中奖励郭军400元，奖励刘军、孙翠侠、武凤兰、杨莹莹、李子健、刘庆文各100元）

对下列的员工给予鼓励奖（29人）：

合同管理部：樊华、高瑞娥、郭炜、王庆红、严宝成

设计部：刘鹏

工艺部：曹晓娜

市场服务部：张淑红、程楠、田明慧

品保部：姜海龙、李永贵

采购部：鲍红杰、杨勇、张冬梅、王艳玲

生产部：张静、张立新、王小伶、何民、刘捷勇、郭双来、赵永春、刘海

财务部：翟嫊玲、王玉梅、李沛颖、金立新

综合管理部：王建英、赵丹

希望获奖员工再接再厉，在公司推进精细化管理工作中继续努力，广大员工积极参与公司管理活动，为企业增效、个人增收做出贡献。

附表

表1：清洁生产合理化建议表（2012.3.10）

表2：工会组织的员工合理化建议（2012.3.10）

秦皇岛北方管业有限公司

二0一二年三月十五日

主题词：合理化建议奖励决定

发文机关：秦皇岛北方管业有限公司签发：

附表1 清洁生产合理化建议表（2012.3.10）

序号	项目主要提案人	方案名称	经济效益（万元)	环境效果(年)
1	王凤双、庞振晔等	二期车间送风装置接管收口工装	0.4	减少工件返修
2	王凤双、庞振晔等	二期车间送风装置弯头装配焊接工装改造	0.63	年可节约工装制作钢材0.5吨
3	王凤双、鲍学儒等	二期车间方法兰加强筋平焊架	1.5	节省工时1200小时
4	戴克杰等	一期车间软管焊接变位器改造	0.9	有一定的环境效益
5	戴克杰等	三期车间电磁阀改为气动阀	0.6	年可节约电磁阀40个
6	许亚平等	焊接封口机改造	0.056	年可节约轴承20个
7	王凤双、鲍学儒等	二期车间直吹管、斜补偿器、直补偿器总成工装改造	1.17	节约空间，减少工装用料。
8	王凤双、鲍学儒等	一期车间半自动打磨工装	0.81	年可节省工时720小时
9	吴士富等	建简易库房	1.92	减少产品损耗，年节约苫布800m2
10	付德林等	三期厂房屋顶的照明灯根据班组需要，分开控制	0.078	年可节电0.11万度
11	王春月等	碳钢板边角余料的再利用，切割后的余料做支撑	43.73	年可节约钢材235.62吨
12	付德林等	减少夜间办公楼公共区域照明灯个数	0.62	年可节电0.86万度
13	王春月等	减少油漆桶中油漆残留	0.081	年可节油漆40.5kg，减少漆渣6.08kg
14	王春月等	加强对送风装置耐火材料管理，减少浪费	3.41	年可节约耐火材料9.75吨
15	王春月等	不锈钢板材排版时排料最大化，边角余料的再利用	58.8	年可节约不锈钢28吨
16	吴士富等	更换节水龙头	0.57	年可节水945吨
17	付德林等	板式开关改为触摸开关	0.02	年可节电918度
18	马少生	补偿器车间转胎改造	0.48	节约一套卡盘和其他连接件
19	马少生	改造氩弧焊机冷却水箱循环	0.9	年可减少导电嘴使用3585个
20	马少生	波纹管增加防飞溅工装	0.38	年可节约防溅液360kg
21	王春月等	喷涂小补偿器时，调小喷枪喷嘴，提高油漆材料利用率	0.11	年节油漆53.9kg，减少漆渣8.09kg
22	王春月等	油漆喷枪压力控制在0.15-0.2之间，提高油漆上漆率	0.054	年节油漆26.95kg，减少漆渣2.7kg
23	王春月等	油漆粘度调到16-18之间，节约原漆的使用量	0.054	年节约油漆26.95kg
24	王春月、王海勤等	集中批量作业，减少剩余油漆、稀料的浪费	0.081	年节约油漆40.43kg，减少漆渣4.04kg
25	王春月、董玉国等	火焰切割机切割割嘴、切割氧压力、切割速度工艺参数调整，减少切割损耗	2.19	年节约钢材7.3吨
26	王春月、董玉国等	制定材料定额编制规定	2.19	年可节约钢板7.3吨
27	王春月、董玉国等	在板材排版时，通过设计尽量实现共边切割减少钢板损耗	4.38	年可节约钢板14.6吨

附表2 工会组织的员工合理化建议（2012.3.10）

方案编号	部门	建议人	项目内容	采纳情况及效果
1	生产部	房向利	生产部将正式发票报销部分，逐项按任务单号做合同，开普通正式发票报销，报销流程按公司规定执行，外出打包人员回厂后的报销纳入公司财务管理	财务部、生产部落实
2	工艺部	胡少永	标准弯头下料程序建立数据库，以便随时调用	工艺部执行
3	氩弧焊班	何民	建议￠700～1400之间的波纹管不用自动封口机，而用手工封口，但必须要保证质量	生产组织实施后视效果再行奖励
4	焊接班	李国峰	修复再利用用后的CO2焊机导电咀4～5次	采纳
5	采购部	程静	① 改变工艺方案，提高高价库存余料利用率 ② 库房回收的旧工具物料重复发放再利用	① 实施，工艺监督 ② 生产部出标准，班组执行，库房监督
6	采购部	李晓红	建议库存积压A302不锈钢焊条￠5.0、及ER308￠1.6不锈钢焊丝焊条退货或换货	采购部实施
7	采购部	王晓舫	进出厂各种气瓶均检压过秤，余气回冲	实施后，每个月可节约5000元。采纳
8	采购部	李磊	将JB/T83-94标准松套法兰改为企标加接管法兰，厚度减少3mm，年可节约2300元	采纳
9	机动班	郭双来	DN600环波水压机加移动托架，减少人力	鲍工出方案，实施后视效果再奖励
10	设计部	刘鹏	直吹管前端头应做好防护，保证出厂前端头球面与外协加工球面粗糙度一致，无磕碰，无划痕。	设计部出方案，实施后视效果进行奖励
11	设计部	王庆捷	积压库存做好记录，参数准确，列入“北方管业信息系统”，方便查找使用	采纳
12	成品班	徐志强	打压机上面有个铁板直角，大通径波常磕碰，建议铁道加长50cm	采纳后效果较好
13	成型班	刘庆友	液压机安装锁紧装置、支撑装置，保证安全生产	鲍工出方案
14	维修班	刘丹沈树全	在台虎钳丝杠与钳口连接处加推力轴承	采纳
15	维修班	许亚平	72锭编网机变速箱主动齿轮与被动齿轮调换位置，此时链条无论大网套、小网套位置最佳	效果明显
16	成型班	赵锦光	方波折弯机手动阀改电磁阀，增加双向脚踏开关，方便操作，油缸外侧加导向柱，使油缸同步	效果明显
17	装备部	戴克杰	将双缸折弯机油路钢管连接改为高压胶管连接，并安装截流阀	双缸同步，效果明显
18	综合管理部	食堂	食堂自己做馒头、酸菜、咸菜，半年节约33800多元	效果明显