新年伊始，万象更新。

走进2015年，本钢板材炼钢厂在安全工作上着实下大了力气，结合新《安全生产法》，制订了详细的培训计划，全力做实做细班组安全教育与管理，大力实施职工的素质提升工程……开年先打“安全牌”，生产先念 “安全经”，使板材炼钢厂的安全工作实现了高起点开局。

自上而下的安全意识——强起来

1月30日，本钢集团在全公司范围的安全培训讲座开讲。当日参加讲座的板材炼钢厂领导立刻意识到这个紧密结合企业生产实际的安全讲座，应该在更多的职工心中打下烙印。次日，星期六，该厂中层以上干部聆听了同样一场讲座。

本钢集团安全培训过后，该厂一位领导将之前认真准备的在本单位安全培训会上的讲话扔进了纸篓，因为他觉得“针对新《安全生产法》，自己讲话内容的深度和力度还不够”。第二天，这位领导熬夜又写出了一篇“热腾腾”的讲话稿。一个小小的举动，成了领导层对安全工作高度重视的缩影。

安全培训讲座后，该厂领导还要求培训内容实现辐射全员化。从厂到车间，从车间到班组，从班组到个人，新一年的全员安全教育培训启动。按照培训计划，各车间、各工种开始了小范围的安全教育培训活动。

今年，该厂在培训上做细了工作，生产科在制订各车间的安全培训计划前，先下到基层听取意见，然后根据需求，因地制宜的“量身定制”安全计划。新《安全生产法》实施后，他们还结合生产实际，向职工讲明法条的修订变化和企业职工责任的变化。今年，该厂还将进行更广范围的安全专业培训，比如在自动消防控制室对值守人员进行培训，提高岗位职工应知应会的能力。该厂党政工青形成安全齐抓共管的局面，将党员责任区、“安康杯”竞赛等活动融入安全知识的宣贯和培训过程中去。

通过一系列“接地气”的培训，该厂职工学习安全知识的意识不断增强，职工安全技能水平进一步提高。2015年，该厂自上而下的安全意识，不断增强且深入人心。

规范操作的标准意识——动起来

2015年初，生产科人员用了很长时间进行标准化作业卡的修订工作。在有限的时间内，全厂大大小小的几十个岗位，都要一个一个筛选修订，“工程”巨大。

标准化作业对于确保安全生产起到了极为重要的作用。钢铁企业的冶炼过程涉及多道工序，也存在着诸多危险，在工作中极易出现安全事故。为不断提高岗位人员操作的规范性，现在，该厂每个区域、每个岗位都悬挂着醒目的标准化作业卡的提示牌。一块小小的提示牌，解决了职工该“干什么、不该干什么”的问题。而“正常情况下怎么做，特殊情况下怎么做”的问题，则在师带徒结对子的过程中通过具体作业程序来掌握。

在企业生产过程中，人的不安全行为不论是有意还是无意的，最终多数都可归结为错误的操作。今年，该厂除了在本岗位职工身上加强了标准化操作的要求，更将目光放在了协力和劳务人员身上。由于这些人员大部分所受的教育训练、工作经历、技术水平较正式职工存在一定差距，造成安全事故的概率更大。为了防止错误操作，该厂采取了“标准化培训+提高技能水平”双管齐下的方式，调整和改善了协力和劳务职工轻视安全、缺乏自保意识的情绪与状态，取得了实实在在的效果。

普通职工、劳务职工，全员动起来的规范操作的标准意识，让该厂安全工作又向前迈进了稳扎稳打的一步。

注重细节的管理意识——严起来

现在，该厂职工都非常“害怕”一支进行全厂安全检查的队伍，因为他们对薄弱时间、薄弱环节、薄弱地点的安全检查力度极大，发现安全隐患的能力极强，最重要的是，对安全问题一抓到底，不放过任何影响安全生产的细节。

这支安全检查队伍每天都要对不定时抽查的安全问题进行登记，在一张安全检查登记表上，明确写明了检查日期、考核原因、事故类型、影响部位，以及责任单位和考核结果。这些影响安全生产的问题虽然非常小，但一旦出现，马上要通知车间相关责任人进行处理，并在会上公开进行讨论。最后，明确考核内容后还要进行公示。

以1月份为例，板材炼钢厂大部分主体车间安全工作的月考核扣罚都在万元左右。检查严、处理严、考核严，“严”成为该厂安全管理工作上的一个代名词和风向标。

安全工作本身的外延很大，涉及生产、设备、工艺、环保等环节。今年，该厂又加大了管理意识，在全厂各单位内努力挑选工作履历丰富、综合素质比较高的职工来担任安全员的工作，并加强对他们的培训，全面提高车间一级管理安全的水平。

2015年，板材炼钢厂又面临着新的安全生产任务。他们认真谋划后狠狠打出安全牌，落地有声，体现了该厂面对新挑战、新任务的决心和信心。