目前，轨梁厂作为攀钢、攀钢钒打造最优工厂的重点，百米轨小时产量、人均钢轨产量、钢轨用户满意度等指标已达到国内最优。
    14日，记者获悉，攀钢钒通过对标管理、两化融合、工艺升级、精益六西格玛管理、系统量化降本等手段和措施，全力推进打造最优工厂（产线）工作，全面提升企业基层业务单元能力。
    今年以来，攀钢钒坚定打造最优工厂目标不动摇，突出科技、管理双轮驱动，针对最突出、最关键的问题，持续深入发力，确保取得突破性进展。一是由攀钢钒副总经理带队对轨梁厂、成都板材、热轧板厂、冷轧厂、提钒炼钢厂、炼铁厂分别实施了督导。二是将打造最优工厂与两化融合、专项攻关等紧密结合，互为支撑。三是充分运用精益六西格玛管理等对问题进行系统分析、综合整治。四是加强宣传交流，示范引领。
    该公司各基层单位作为实施主体和责任主体，落实责任人和改进措施，形成层层抓落实的闭环管理机制。坚持结合公司总体要求、结合上年工作的得失、结合今年生产经营实际“三个结合”，研究制定符合实际、操作性强的工作方案和实施计划；指标体系围绕技术最优4个维度和管理最优3个维度来设置。按照打造“世界一流”品牌，建设世界一流钢轨制造基地的目标，力争将轨梁厂打造成国内最优工厂（产线）；将成都板材打造成国内最优的电器用热镀铝锌产品生产基地。