安阳钢铁公告，公司拟与控股股东安阳钢铁集团有限责任公司进行资产置换，置出资产为公司持有的全部安钢集团永通球墨铸铁管有限责任公司股权、安阳豫河永通球团有限责任公司股权及部分环保资产，置入资产为控股股东安钢集团持有的部分河南安钢集团舞阳矿业有限责任公司股权，差额部分以现金补足（具体以评估值为准）。本次交易后，舞阳矿业公司成为公司的控股子公司。根据初步测算，本次交易预计构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组情形。置入资产为控股股东安钢集团持有的部分舞阳矿业公司股权，故本次交易构成关联交易。本次交易不会导致上市公司控制权发生变更。

中共中国宝武钢铁集团有限公司委员会关于二十届中央第二轮巡视整改进展情况的通报根据党中央统一部署，2023年10月18日至12月29日，中央第十三巡视组对中国宝武钢铁集团有限公司（以下简称中国宝武）党委开展了常规巡视。2024年3月28日，中央巡视组向中国宝武党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。一、党委履行巡视整改主体责任情况中国宝武党委提高政治站位，始终将抓好巡视整改作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体实践，坚决贯彻落实党中央对巡视整改决策部署，特别是习近平总书记关于中国宝武的重要指示批示精神，坚决把巡视整改责任扛在肩上，把巡视整改任务抓在手上，把巡视整改措施落实到改革行动上，推动中国宝武在纵深推进全面从严治党、聚焦“老大”变“强大”从规模型向效益型转变、加强资源开发利用、健全贸易业务监管体系、优化投资管理体系、提升科技创新能力、严格执行干部管理制度等多方面取得治理成效，在实现经营绩效继续保持行业领先同时，更好发挥引领示范作用。（一）坚持行业引领，以整改成效彰显“两个维护”一是突出反思改进，强化政治担当。巡视整改工作开展以来，党委主要领导带领党委领导班子“四位一体”全面落实整改，包括：召开专题反思会；带头前往各子公司，开展全面从严治党专题调研；结合巡视整改要求，以《严明纪律，从严管理，以全面从严治党为中国宝武高质量发展提供政治保障》为主题，为集团广大党员、干部讲授专题党课；召开中国宝武警示教育大会等。二是更加突出政治学习，推动改革、促进发展。中国宝武党委深入学习贯彻落实习近平总书记关于党的自我革命的重要思想、习近平总书记关于巡视工作的重要论述、关于发展国有经济的重要论述等重要内容，贯彻落实党的二十届三中全会围绕推进中国式现代化作出的进一步全面深化改革的总体部署，将落实中央巡视整改与中国宝武发展战略相结合，以提高核心竞争力和增强核心功能为前进方向，坚定做强做优，为持续提高创新能力和价值创造能力、发展新质生产力提供强大政治保障。（二）坚持统一领导、压紧压实巡视整改责任一是统筹部署、迅速启动。中央巡视反馈会后，中国宝武党委“第一时间”召开党委常委会，“第一议题”学习贯彻习近平总书记听取二十届中央第二轮巡视情况汇报时的重要讲话精神、党中央关于巡视整改有关要求，以及《中国共产党巡视工作条例》《关于加强巡视整改和成果运用的意见》相关内容，“第一速度”成立巡视整改工作领导小组、设立工作领导小组办公室、组建巡视整改专班，厘清工作职责，做好谋篇布局工作。二是加强组织，建强机制。建立整改反馈机制、跟踪督办机制、整改销号机制、追责问责机制，构建了完整的巡视整改责任体系。集中整改期间，在党委领导班子有调整情况下，将巡视整改任务作为领导干部交接的重要内容，确保整改责任持续落实。三是务实从严，较真碰硬。对照中央巡视反馈的问题和提出的建议，在中央纪委、中央组织部、中央巡视办、国资委党委的指导下，研究确定巡视整改方案和清单。具体问题全部由党委领导班子成员牵头领办，纪检监察机构切实履行监督职责，形成了集团上下齐抓共管、同题共答良好局面，攻坚克难推动巡视整改走深走实。（三）坚持举一反三，推动标本兼治一是注重整改实效，强化标本兼治。聚焦习近平总书记强调的重大问题、巡视反馈意见指出重点问题，举一反三组织开展多项专项治理（整治/提升行动），一体推动解决相关领域顽疾病灶。二是注重源头治理，强化制度建设。对巡视整改涉及的全局性、普遍性问题，更加注重通过建章立制提升管理能力，不断推动巡视成果转化为具体制度，用制度常态巩固整改成效。三是子公司举一反三，上下联动整改。对照《中国宝武钢铁集团有限公司党委关于中央巡视反馈意见的整改落实方案》，在承接具体整改任务的同时，建立本单位巡视整改问题清单、任务清单、责任清单，举一反三推动整改，拓展整改成效。实现了巡视整改以集团党委为中心不断向下延伸、进一步扩大问题查找面、解决共性问题的目的。二、巡视反馈重点问题整改落实情况（一）进一步贯彻落实习近平总书记重要指示精神，发挥行业引领作用1.全力推动专业化整合融合，聚焦价值创造。以整合协同项目为抓手，贯彻落实集团党委一届八次全委（扩大）会议精神，中国宝武召开2024半年度工作会议暨强化算账经营深化整合协同现场推进会，制定下发《关于明确宝武集团2024年公司级协同项目及推进机制的通知》，探索新经营形势下整合与协同新范式，产生良好的经济效益。2.调整经营策略，保持经营绩效。2024年中国宝武党委理性研判公司改革发展的战略机遇和风险挑战，正确认识钢铁业长周期减量调结构趋势，切实转变发展方式，下属子公司坚持按照集团确立的发展方向和经营原则，持续深化算账经营，牢固树立过“紧日子”思想，贯彻集团“减量调结构”推进产线集约化等方式，狠抓经营改善，强化降本增效，持续减亏扭亏。3.加强资源开发利用，保障钢铁主业健康发展。为保障钢铁主业健康可持续发展，充分发挥矿山的保供作用，并实现铁矿石资源的有效利用，中国宝武积极强化探矿增储工作，各项目建设目前均已取得阶段性突破。4.推进低碳冶金绿色化发展。依据《中国宝武能效标杆创建工作方案（2023-2025年）》，在完成2024年目标基础上，按照“整体推进、一企一策”的原则，确定重点任务及举措，持续推进能效达标。（二）进一步贯彻落实习近平总书记关于科技创新的重要指示精神，提升企业创新能力5.以科技创新驱动企业高质量发展。聚焦重大任务加强集团公司统一部署，加大科技创新激励探索、加快落实科技创新容错机制，以深化体制机制改革为科技创新注入动力活力，夯实“自主引领开放协同”的科技创新体系建设。一是强化统筹谋划，编制科技创新年度工作计划，明确41项科技创新重点方向和任务指南，科技创新引领作用进一步提升。二是加大研发投入力度，强化源头技术研发能力，基础研究投入占研发投入的比重逐年提升，科技创新策源功能进一步凸显。三是加强科研资源统筹，以中央研究院为依托，研发资源整合工作取得新进展，科技创新协同研发能力进一步强化。四是通过产品创新驱动高端化、数实融合驱动智能化、低碳冶金驱动绿色化、极致效率驱动高效化，科技创新驱动“四化”发展进一步走深。五是涌现一批引领行业的创新成果，2024年牵头成果荣获国家科技进步二等奖1项、冶金行业一等奖2项以及各省部级一等奖3项，在国家、行业、省市等各个层面彰显了技术影响力。（三）进一步加强防范化解重大风险意识，提高防风险管理水平6.强化投资经营管控，提升合规管理能力。修订《重大事项决策权责清单》《董事会授权决策方案》，完善授信管控体系、细化逾期款项压降举措，明确责任主体，有效推进逾期款项压降工作。建立贸易业务管理三道防线，层层压实责任，健全内控体系，形成长效机制。7.系统排查整治金融业务领域，健全风险管理体系。党委主要领导对金融子公司开展调研，强调将严的基调、严的措施、严的氛围贯穿金融业务始终。相关子公司对《股权管理办法》、《不良资产清收处置管理办法》等共71项管理办法和实施细则进行修订和完善，加强风险防范。8.严控环保和安全生产风险。修订印发《环境保护事件问责管理办法》，进一步压实子公司防范化解生态环境风险的主体责任。陆续发布各类安全规定，强化安全体系管理能力。开展重点矿山安全管理专项治理，坚持全面诊断、源头治理、系统防控，以重点突破带动面上整改。专项治理组通过听取汇报、查阅资料、质询讨论，对开拓开采、顶板管理、通风系统、机电运输、安全监测监控、应急救援等矿山管理现状及存在问题进行了深入的分析研判。（四）进一步落实全面从严治党“两个责任”，强化全面从严治党严的氛围9.党委认真反思，强化管党治党政治责任。两次召开中国宝武党委领导班子反思会，重点围绕落实全面从严治党“两个责任”、深入聚焦巡视整改重点问题，认真剖析问题根源，提出坚决贯彻民主集中制，严肃党内政治生活，加强对关键少数特别是对“一把手”的监督，坚决落实党委全面从严治党主体责任，正确发挥纪委监督责任，从严开展监督执纪问责工作。立行立改制定下发《中国宝武党委会议“第一议题”制度实施办法（试行）》，修订《中国宝武党委理论学习中心组学习实施意见》。10.优化全面从严治党和党建工作责任体系。印发《中国宝武党委关于落实全面从严治党主体责任的实施意见》，成立中国宝武党委党建工作领导小组，党委书记任组长，牵头推进全面从严治党各项工作。进一步加强纪委力量配备，配备多名二级单位专职纪委书记。11.以抓好中央巡视整改、内部巡视工作推进全面从严治党。集中整改期间，中国宝武党委召开8次巡视整改领导小组会议、召开2024年第一轮常规巡视动员部署会、第一轮巡视集中反馈会暨第二轮巡视工作动员部署会，对巡视整改和成果运用提出明确要求；召开巡视工作领导小组会议，逐一听取各巡视组工作汇报；多方面听取宝武全面从严治党工作情况报告，研究部署包括2024年两轮常规巡视等全面从严治党各项工作。2024年初至今，党委主要领导前往各相关子公司开展全面从严治党专题调研，明确“严”和“实”的工作总要求，推动各子公司全面从严治党工作持续深入。12.从严落实监督责任，持续提高履职能力。从严从实，依规依纪依法处置中央巡视组移交的问题和线索，每周跟踪处置进展和办结率，切实强化执纪监督质效。对2019年以来采取谈话函询方式处置的集团党委直管干部问题线索逐一研判可查性，按不低于50%的比例进行抽查复核。进一步加强集团党委直管干部线索的研判工作，加大问题线索的核查力度，做到“应核尽核”。对巡视反馈的未按要求上报的违反中央八项规定精神问题案卷开展专项评查，对相关责任单位和责任人员予以问责。对2023年9月以来的违反中央八项规定精神问题线索和案件进行“回头看”，优化该类问题线索研判、查办、分析、上报工作流程。制定《中国宝武落实〈关于加强基层纪检监察监督的若干意见〉的办法》，推动优化基层纪检机构设置、增强纪检监督力量配置，提升执纪办案能力，多家二级单位纪委在发现涉嫌职务违法犯罪线索上实现了零的突破。（五）进一步完善廉洁从业管控建设，作风建设取得新成效13.强化预付款风险管控、防范廉洁风险。编制《中国宝武大监督体系工作实施意见》，将销售、采购等重点领域风险管控纳入各级巡视巡察、审计监督重点，自2024年第一轮常规巡视开始常态化实施。14.紧盯违反中央八项规定精神问题、违规经商办企业等重点领域，开展专项治理。开展“领导人员和管理者及其亲属、其他特定关系人违规经商办企业”专项治理、违反中央八项规定精神问题专项治理、违规吃喝问题专项整治，持续推进全面从严治党贯穿于中国宝武高质量发展的各方面、全过程。（六）进一步加强领导班子自身建设，严格执行民主集中制，增强班子整体合力15.召开巡视整改专题民主生活会，正视问题、直面差距。中国宝武党委深刻认识开好中央巡视整改专题民主生活会，是推动巡视整改问题解决的重要方式，是提升巡视整改工作质量的重要举措，也是深化巡视整改成果运用的重要载体。党委主要领导带头坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，带领党委班子成员剖析思想根源，对于更好地推进中央巡视整改、落实全面从严治党各项任务，起到了凝聚共识、明确方向、坚定信心的重要作用，达到了预期目的和效果。16.及时调整分工，加强领导班子建设。整改期间，针对党委班子成员出现变动，按照规范中管企业领导班子成员分工的有关要求，对领导班子成员分工进行调整，不断强化对权力的制约和监督。17.进一步发挥党委把方向作用，持续化解经营风险。开展投资风险专项提升行动，加强项目前期市场调研，优化完善投资能力。审议通过《关于中国宝武投资管理优化议案》，下发了《关于中国宝武投资管理有关工作要求的通知》，进一步强化投资风险防范。（七）进一步强化对党员干部的思想政治引领，做实日常监督，不断提高党建工作规范化水平18.进一步健全干部管理制度体系，扎紧制度“笼子”。修订下发《中国宝武集团领导人员管理办法》，持续加强干部队伍政治、能力、作风建设。19.深化领导干部个人事项报告规范填报管理。重点对有关领导人员个人事项报告处理情况进行再审视。同时，对个人事项报告表的各项目、易错易漏点等进行专题填报培训和提醒提示，不断完善审核把关机制，着力提高填报信息的准确性和完整性，确保处理结果的规范性和严肃性。20.加强企业精神宣传工作。对内部各类宣传工作开展自查自纠，全部完成建档立案，做到了应改尽改。在宝武官微刊发党委书记署名文章《大力弘扬劳模精神推动宝武“老大”变“强大”》，持续深入宣贯宝武使命、愿景、价值观和企业精神，引导广大干部党员强化价值导向。（八）进一步夯实整改责任，确保上一届巡视整改问题清仓见底21.中南钢铁完成超低排放改造。2024年4月6日，在中国钢铁协会网站上，中南股份全过程超低排放改造和评估监测完成公示。至此，上一轮中央巡视问题整改中未完成的超低排放问题与长江沿线基地环境保护攻关项目已全部完成整改。22.优化完善年轻干部培养机制。修订完善相关制度，优化年轻干部培养机制，坚持在基层一线锻炼年轻干部，在急难险重任务中考验年轻干部，加大优秀年轻干部培养选拔力度。三、需长期整改事项进展情况1.整合融合方面。按照有利于整体利益最大化、有利于钢铁业的核心竞争力提升、有利于多元产业化市场化发展的原则，“一企一策”制定专业化整合方案，深入推进，不断梳理，不断完善。2.由规模向效益转型方面。在持续推进整合协同、内涵效率提升、打造最佳生产经营体制等工作的基础上，通过下发年度经营责任书，落实“四化”“四有”决策部署，贯彻“减量调结构”推进产线集约化，对标找差、降本增效等措施，持续提升盈利能力，有效降低经营风险，确保经营绩效保持行业领先。3.深化低碳冶金、加快绿色化发展方面。依据《中国宝武能效标杆创建工作方案（2023—2025年）》，持续推进减碳降碳；未来在稳定运行的基础上，尽快实现低碳冶金技术商业化推广。4.化解经营风险方面。加快构建完备风险防范体系，组织各业务部门和相关子公司开展防风险各类专项整治、治理工作，解决巡视整改发现的各类风险遗留问题。5.一以贯之全面从严治党方面。持续深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，不断加强党委领导班子自身能力建设，加强对纪检工作支持力度，一体推进“三不腐”，坚持党性党风党纪一起抓，将“严”和“治”的要求落实到改革发展全过程。四、下一步工作打算（一）深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，践行中国宝武引领行业高质量发展的使命担当中国宝武党委将学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，深刻领会和把握进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证，把进一步全面深化改革的战略部署转化为中国宝武推动改革创新发展的各项措施。始终统筹发展与安全，把防风险摆在更加突出位置，继续深化国有资本投资公司改革；构建新型科技创新体系；持续动态完善重大事项决策体系，加快构建以制度有效运行为核心的公司治理体系；全面强化算账经营、精益管理；以自身改革成效践行中国宝武行业引领作用的责任和担当。（二）驰而不息全面从严治党，切实把严的基调、严的措施、严的氛围一贯到底中国宝武党委将坚持加强纪律教育，深入学习党章党规党纪，常态化开展典型案例警示教育，使铁的纪律转化为日常行动自觉；坚持推进反腐败斗争，保持惩治腐败高压态势，聚焦权力集中、资金密集、资源富集等重点领域加大执纪办案力度，严肃查处典型问题；坚持风腐同查同治，严防“四风”问题反弹回潮，持续加强作风建设，为深化改革、干事创业营造风清气正的良好氛围。（三）持之以恒健全长效机制，举一反三，久久为功中国宝武党委将巡视整改解决具体问题与系统性问题、当前问题与长远问题、显性问题与隐性问题有机结合，举一反三开展各项专项整治、治理、提升行动工作，推动健全内部治理体系，规范管理体制机制，建立完善涵盖巡视巡察监督、审计监督、纪检监督、财务监督等各类监督协同贯通机制。以落实中央巡视整改为契机，统筹推进中国宝武深化改革提升行动，构建完备的现代企业制度体系，补短板、堵漏洞，充分发挥以巡促改、以巡促建、以巡促治作用，为中国宝武高质量发展提供坚强制度保障。欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2025年2月21日至3月13日（15个工作日）。联系方式：电话021-20658902（工作日9点到17点）；邮政信箱：上海市世博大道1859号宝武大厦2006室党委巡视办，邮编：200126；电子信箱：xsbggk@baowugroup.com。中共中国宝武钢铁集团有限公司委员会2025年2月21日

本钢板材2025年2月19日公告，本钢板材股份有限公司拟与本溪钢铁（集团）有限责任公司进行资产置换，拟置入资产为本溪钢铁（集团）矿业有限责任公司100%股权，拟置出资产为上市公司除保留资产及负债外的全部资产及负债，差额部分以现金补足。2023年3月21日至2025年1月21日期间，公司多次发布进展公告，披露了交易的筹备情况。2023年6月20日，公司召开九届董事会十六次会议、九届监事会十一次会议，审议通过了《本钢板材股份有限公司重大资产置换暨关联交易预案》等议案，并与本溪钢铁签署附条件生效的框架协议。同月21日，公司收到深交所关注函，要求对合规性问题进行审慎论证与评估。截至本公告披露日，交易方案需进一步论证和沟通协商，交易标的资产范围、交易价格等要素均未最终确定。公司将再次召开董事会审议相关事项。本次交易可能导致公司关联销售比例大幅增加，对公司独立持续经营能力产生重大影响，不排除存在交易方案调整、中止或取消的可能。公司将根据相关事项的进展情况，及时履行信息披露义务。

2月20日，辽宁方大集团实业有限公司（简称“辽宁方大集团”）与宁德时代新能源科技股份有限公司（简称“宁德时代”）签署战略合作协议，同时辽宁方大集团旗下方大特钢和宁德时代旗下时代骐骥数字科技（上海）有限公司签署合作框架协议。方大特钢将与宁德时代及旗下企业共同推动材料及产品研发与应用、合作，共同构建新能源发展应用生态链。合作方将围绕各自产业发展、产业布局情况和应用优势，充分发挥宁德时代在新能源科技的创新技术和应用解决方案能力，结合方大特钢在汽车用钢领域的研发、生产及其在行业中的优势，共同开展新能源应用及新能源汽车材料领域的研发和应用合作，提升双方在各自领域的核心竞争力。不仅将共建电动重卡应用场景，共同打造产业及区域零碳交通运输服务新网络；推动工业智能化及智慧能源管控平台建设，深入探索数字工厂、灯塔工厂、零碳工厂升级路径，打造具有前瞻性的零碳工厂样板，而且将共同研究开发低成本轻量化混合材料的新能源电池包体及储能箱体等相关产品，推出低成本、高性能、环境友好的复合材料与金属材料；共同研究新能源汽车转向系统、汽车弹簧扁钢、汽车板簧、汽车弹簧、空气悬架、CIIC底盘等相关产品。据了解，近年来方大特钢坚持绿色低碳可持续发展，推进数字化、绿色化协同转型，并抓住中国新能源汽车产业快速发展机遇，提前布局实施新产品研发，将汽车板簧轻量化和空气悬架作为发力点，大力开展高应力少片簧用高性能弹簧扁钢，以及空气悬架导向臂用厚截面弹簧扁钢的研发工作，致力于打造世界先进的弹簧扁钢和汽车板簧精品生产基地。

2月17日，北京建龙重工集团有限公司(以下简称建龙集团)与中国冶金地质总局在京签署战略合作协议，中国冶金地质总局党委副书记、局长王文军与建龙集团副总裁、华夏建龙董事长苑占永分别代表双方签署协议，根据协议，双方将充分发挥各自资源、技术、人才、管理等方面的优势，相互支持、互为依托，在矿产资源勘查与开发、勘查高新技术研发与应用、资源综合利用、)股权投资和资本运营等领域开展全方位战略合作，实现优势互补、共同发展。建龙集团董事长、总裁张志祥简单介绍了建龙集团的发展历程，他指出，建龙集团自成立以来，始终秉承”只争第一，点滴做起”的企业精神和“诚信、规则、团队、卓越、共赢”的核心价值观，形成了”钢铁+资源“双主业，以及“贸易、物流、钒钛、股权投资、装备制造业“五大相关产业协同发展的整体布局。他表示，资源板块作为建龙集团双主业之一，近年来通过大力推动科技创新和数智化转型，资源勘探能力和矿业开发能力得到了显著的提升，已成为集团发展的重要支撑。他希望，未来双方可以进一步深化合作，拓宽合作领域，在实现共创、共享、共的同时，携手为保障国家矿产资源安全贡献力量。中国冶金地质总局党委书记、副局长牛建华对建龙集团多年来高质量发展表示肯定，对建龙的创新精神表示赞赏。他指出，中国冶金地质总局成立于1952年是国内固体矿产绿色勘查技术实力最强、规模最大的中央管理地质勘查单位，K前已构建起以地质勘查为核心主业，矿业开发、地理信息、环境治理、工程建设、工业制造为延伸的1+5产业格局。他表示，建龙集团与中国冶金地质总局合作的历史长久，党的二十届三中全会进一步明确要加大找矿力度，这是双方深化合作很好的机遇。双方在地质勘探和矿业开发方面有很多的互补性，希望此次签约可以成为彼此加强合作，实现共赢发展的新起点。中国冶金地质总局副局长潘树仁，一局党委书记、副局长黄锋，一局副局长林立笠，总局党委办公室主任、办公室总经理董彰星，总局总地质师、地质矿产部总经理田郁溟，总局战略管理部副总经理李美婵，建龙集团副总裁、华夏建龙总经理李金千，华夏建龙副董事长高世贤，华夏建龙副总经理陈国华及双方相关负责人出席会议。

近日，中信泰富特钢集团股份有限公司与江苏兴达钢帘线股份有限公司2025年度战略合作签约仪式在兴达总部举行。中信泰富特钢党委书记、董事长钱刚，江苏兴达董事长刘锦兰出席签约仪式。青岛特钢党委书记、总经理孙广亿，江苏兴达副总裁沈爱国代表双方签约。座谈会上，钱刚深入剖析当下国内外经济走势与钢铁行业格局。他指出，江苏兴达作为中信泰富特钢集团长期以来的优质战略伙伴，双方合作基础深厚，有力推动了青岛特钢在钢帘线用盘条产、销、研方面的持续发展和进步；他表示，中信泰富特钢集团将进一步深化与江苏兴达的市场协同，充分发挥“品种+规模”优势，全方位提升综合服务与快速交付能力，为江苏兴达提供更卓越的产品和服务；期望双方持续深化业务协同，共拓战略合作新局，携手共育共赢丰硕成果。刘锦兰对钢帘线行业现状进行了深入解读，并对中信泰富特钢集团多年来的支持致以诚挚感谢。他表示，希望双方继续深化合作，共同坚守品牌形象，抢抓行业发展机遇，勇攀行业制高点，携手应对复杂多变的市场挑战。孙广亿介绍了青岛特钢的生产经营情况，以及在“两个极致”理念下，全流程降本增效取得的显著成果。他表示，青岛特钢将紧密关注江苏兴达需求，从生产、包装、质量到物流全流程严格把控成本，为江苏兴达提供高性价比产品，实现双方共同发展。沈爱国分享了江苏兴达的生产经营状况与经营策略，并指出为巩固市场占有率，江苏兴达将进一步细分市场与产品，期望上下游企业携手维护市场份额，实现互惠共赢。此次战略合作协议的签订，是中信泰富特钢与江苏兴达相互赋能、双向奔赴的又一重要举措。标志着双方将在信息共享、技术开发等方面开展广泛交流与合作，通过强强联合，实现优势互补，开创互利共赢合作新局面。青岛特钢常务副总经理赵春风、总经理助理王亚华、线材销售公司副总经理杨黎军，江苏兴达采购总监彭辉等参加签约仪式。