2014年1月~7月份，柳州钢铁集团中板厂以全面落实低成本战略为主线，通过实时成本统计、设定指标基准、优化工艺控制和设备管理等措施，截至目前吨钢综合成本低于计划目标23.63元。 　　该厂建立实时成本统计系统，实现从钢坯到钢板的成本按班组实时统计，并在运行过程中不断优化，提高计算准确性和及时性，从而更好地掌控生产成本。在生产过程中，该厂加强与转炉厂、技术中心的密切联系，积极开展钢轧联合降成本攻关，通过工艺优化，降低普板、低合金、容器板等坯料的合金成分，降低原料坯料成本。此外，该厂严格控制维修费用，推进维修队伍专业化建设，加大自主修复的修旧利废工作力度，有效促进了生产成本的降低。

    7月份，炼铁厂生产势头继续上扬，在高炉炉况稳定顺行的基础上，推进低成本冶炼,进一步优化指标，其中，全厂燃料比降至521.6kg/t，是该厂近5年来最好水平。  　　燃料比是每吨铁所消耗的焦炭、煤粉等燃料的数值之合。高炉生产中最大能耗就在于燃料，降低高炉燃料比是节约能耗的最佳渠道之一。近年来，为降低铁成本，该厂在燃料比指标的优化上不断努力并持续降低。  　　进入7月份，该厂克服高温环境对设备运行的影响，在铁份相对较低的条件下，进一步优化用料结构，坚持使用火箭块、墨西哥块等低价矿。科学组织生产，采取有力措施，做好铁钢平衡。优化高炉操作，加强管控，稳定参数，控制合理氧量，优化高炉用料结构。  　　当月，全厂产铁143.61万吨，风温保持在1203℃的高水平， 煤气利用率达47.8% ，促进了燃料比的降低。7月份，燃料比较去年降低了3.7 kg/t，降成本730万元，有力推动了全年低成本冶炼。  　　全厂燃料比的降低，离不开每一座高炉的稳定顺行。各高炉都在稳定顺行上努力。针对此前炉况一度波动的4、5高炉，厂部组织技术骨干协助调整，实现了7月份生产稳定，燃料比等指标的优化。8高炉推进精益管理项目“提高八高炉煤气利用率”攻关，优化布料制度，采取固定风温、灵活用氧的操作方针，煤气利用率、焦比、燃料比创历史最好水平。燃料比495.9 kg/t， 降至全厂高炉最低。

    今年以来，北营公司科协围绕企业生产经营总目标，牢固树立创新企业发展、为科技人员服务的工作理念，创新工作方法，搭建服务平台，以建设科技工作者之家为基础，以学术交流为重点，积极开展“讲理想、比贡献”活动和多种形式的科普活动，为企业保持平稳较快发展发挥了积极作用。  　　围绕生产经营中心，广泛开展“讲理想、比贡献”活动。北营公司科协注重发挥科技人员的智慧和潜能，通过开展“讲理想、比贡献”活动，组织科技人员为企业生产经营服务。按照活动方案要求，各单位将合理化建议中有显著经济效益的项目作为“讲、比”活动技术攻关类立项、实施。上半年，北营公司科协共征集合理化建议1560项，实施900多项，对评审出的有价值的建议进行了奖励。北营公司科协还组织技术人员开展降低生产成本、高炉炉料结构等技术攻关，推动了企业挖潜降耗工作的有效开展。  　　立足企业生产、科研，开展科普宣传。为弘扬科学精神，不断提高广大职工的科学素质，北营公司科协以“科普之冬”和“科普日”为契机，利用企业刊物、展板、板报、画廊、电视视频、科普宣传手册等多种形式，加强宣传，普及科普知识，并将科普工作常态化。同时，科协系统以专业岗位知识培训为科普工作重点，开展多种形式的技术培训和技术比武。上半年，共组织各单位参加2期TRIZ理论创新技能培训，并组织召开了TRIZ培训与应用座谈会，提升了技术人员的创新能力。  　　开展学术交流，促进科技进步和人才成长。北营公司科协紧密结合企业生产经营实际，组织开展了多种形式的学术交流活动。上半年，组织征集了2014年全国炼铁生产技术研讨会、全国炼钢生产技术研讨会等全国大型学术会议论文28篇，其中20篇被收录大会文集。按本钢集团科协安排，征集了16篇本钢集团2014年科协研讨论文。北营公司科协还组织各单位科协编撰《北营科技》，开展学术交流，为科技人员搭建了展示才华的平台，得到了技术人员的普遍认同和积极参与，期刊论文质量和数量都逐步提高。组织北营公司能源部参加2014年全国节水与废水利用技术研讨会。组织北营炼钢厂做好参加全国炼钢精炼工艺技术研讨会、全国钢材深加工技术研讨会等相关准备，参与会议交流。为提高工艺控制水平和产品质量，北营公司科协还组织北营轧钢厂其他钢企开展了对外技术交流活动。  　　代表广大科技人员利益，不断加强科技之家建设。北营公司科协组织各单位进一步修订完善相关管理制度，推动“建家”活动规范、有序开展。组织各单位开展季度工作总结并自检打分，每季度第一个月召开检查汇报会议，总结经验，提出不足及改进措施，对“建家”工作起到很好的推动作用。同时，他们还广泛宣传科技人员事迹，并给予一定奖励，鼓励科技人员进行科技创新、科技攻关。各单位也针对合理化建议、科技论文写作等，制订了相应的奖励政策，进一步调动广大科技人员参与企业管理的积极性和创造性。

 6日，鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁会见了来访的德国蒂森克虏伯欧洲钢铁董事会执行董事费舍一行。双方就高强镀锌项目合作事宜进行交流，表示将在友好合作的基础上，在重庆和广州高强镀锌项目上继续合作，推动双方合作关系向更深层次发展。  　　鞍钢集团公司党委常委、副总经理、鞍山钢铁集团公司总经理唐复平，攀钢、鞍钢股份相关领导，鞍钢集团公司战略规划部，鞍钢蒂森克虏伯汽车钢有限公司相关负责人参加会谈。  　　汽车钢是鞍钢集团重要的战略品种之一。为提高汽车镀锌板的市场占有率，鞍钢集团分别在重庆和广州建设高强镀锌板生产线。蒂森克虏伯与鞍钢集团在镀锌板生产线等方面有着良好的合作。鉴于在鞍钢蒂森克虏伯汽车钢有限公司项目上的成功合作，双方决定将在重庆和广州高强镀锌线项目上继续开展合作。  　　会谈时，唐复平与费舍就具体合作事宜交换了意见。唐复平表示，在重庆和广州建设高强镀锌板生产线，旨在提升鞍钢镀锌产品市场占有率，拓展未来发展空间。双方的合作，既要维护好鞍钢蒂森克虏伯汽车钢有限公司的利益，又要利用好合资公司的市场品牌，相信新的合作项目具有很好的市场前景，会为双方带来理想的收益。  　　张广宁代表鞍钢集团对费舍一行的到来表示欢迎，对蒂森克虏伯给予鞍钢集团的支持和帮助表示感谢。他说，汽车用钢市场竞争激烈，鞍钢集团注重提高高品质汽车板的产量，加大汽车用钢市场开拓力度。鞍钢集团与蒂森克虏伯在汽车板等领域有着多年的合作，建立了彼此信任的合作伙伴关系。鞍钢集团非常珍惜与蒂森克虏伯合作的友情与成果，希望与蒂森克虏伯继续拓展合作领域，深化合作内容，实现双赢发展。  　　费舍对鞍钢集团的热情接待表示感谢。他说，钢铁产能过剩时期，产品营销十分关键，要提高市场占有率，就要有优于其他钢厂的产品和服务。双方合作的鞍钢蒂森克虏伯汽车钢有限公司发展得很好，希望将其作为合作的基础和平台，推动新的合作项目取得更大的成功，实现双方利益最大化。

马山镇工业园济南鲁聚不锈钢制品有限公司投资3000余万元新引进一条最先进的不锈钢管生产线并正式投产。该生产线从瑞典引进，是国内最先进的生产线，能够瞬间加温到1050摄氏度，并能瞬间冷却，所生产的产品比无缝管的性能还好，产品主要用于工业。该生产线年生产能力6000吨，安置工人30余名。

三钢集团拟收购三金钢铁出售的部分钢铁资产,若收购成功,为避免同业竞争,三钢集团拟将该项资产交由三钢闽光托管或进行资产注入。     三钢集团是福建省最大的国有控股钢铁生产企业,秉持做大做强钢铁主业、向福建沿海地区布局的长期发展规划。由于三金钢铁本次转让的资产尚不具备由上市公司直接进行收购的条件,故三钢集团决定由集团或设立项目公司对三金钢铁欲出售之钢铁业务部分资产进行收购。     若三钢集团与三金之间转让事宜获批,三钢集团承诺将本次受让的资产整体出租给三钢闽光经营使用,或将其所持股权(收益权及处分权除外)委托至股份 公司进行托管经营,由股份公司行使其股东权利,避免同业竞争。在收购资产条件达标之后(收购完成之后连续两个财务年度盈利),三钢集团公司拟将该项资产注 入至上市公司,实行资源整合。     三金钢铁成立于2003年10月,位于福州市 罗源湾开发区金港工业区,占地1800亩,注册资本5亿人民币,由7名自然人股东投资组建,员工2000多人。目前三金钢铁具备年产能140万吨钢的规 模。截止2013年12月31日,三金钢铁总资产为27.96亿元,净资产为-0.91亿元,2013年度净利润为-3.06亿元(以上数据未经审计)。     三钢闽光公司发布中报业绩预警,上半年续亏,净利润为亏损5269万-4029万元,同比下降70%-30%。