首钢冷轧公司深入贯彻落实首钢“两会”精神，努力提升产品质量，大力推进高端产品生产，全力打造首钢品牌，加快推进由规模效益向品种质量效益转变，经营生产总体保持平稳运行态势，硬碰硬、实打实完成了上半年的工作目标任务。上半年，冷轧公司完成产品产量99.9万吨。其中，高端产品产量实现同比增长：汽车外板产量完成6.12万吨，同比增长0.8万吨，外板占汽车板比例11.04%，同比增长1.97%；高强钢产量完成19.73万吨，同比增长2.14万吨；FD级产品4万吨，同比增长2.87万吨。     围绕“调结构、保质量、追高端、提效益、创品牌”工作方针，首钢冷轧公司继续坚持技术创新，走产品高端道路不动摇；坚持管理创新，走精细化管理道路不动摇；坚持以人为本，走职工与企业共同成长道路不动摇。全体干部职工上下同心，以更稳的生产组织，更实的基础管理，更严的技术标准，更快的研发速度，更强的协作团队扎实开展各项工作，企业综合能力稳步提升。同时，冷轧公司以为华晨宝马、一汽大众、长城汽车、北汽等重点客户批量稳定供货为目标，严细生产组织，加强职工精心操作意识，强化设备日常点检、检修、抢修管理，加大技术攻关及设备改造力度，不断提升能源系统稳定供应保障能力，高端、重点客户供货能力稳步提升。截至目前，共计认证及供货车企已经达到48家。     坚持科学管理，积极推进设备技术攻关和升级改造。他们解决了清洗段氢气报鸣等影响产线产量和质量的瓶颈问题。同时，以高端产品生产为契机，制定重点技改项目，对制约产品结构升级、产能提升及顺稳生产的关键控制点进行了系统梳理。经过努力，镀锌合金化产品镀层铁含量在线监测系统、轧机出口增加测厚仪等9项技改项目已按计划完成，达到预期效果；1号镀锌线新增炉鼻子锌灰泵、2号镀锌线刮刀改造等8项技改项目正按计划稳步推进。     坚持客户第一的意识，提升客户服务能力。他们时刻以用户为中心，强化市场意识，组建了以客户服务为核心的专业团队，并加强专业知识、客户服务能力培训，提升服务水平。同时，积极走访客户，及时掌握客户真实需求，建立或完善了52家汽车用户和31家家电用户档案。

工信部7月31日下发《关于做好部分产能严重过剩行业产能置换工作的通知》和《部分产能严重过剩行业产能置换实施办法》，要求各地工业和信息化主管部门做好钢铁、电解铝、水泥、平板玻璃行业产能置换工作。     工信部在《通知》中要求，坚持控制总量和优化存量相结合。按照疏堵结合、严禁新增产能的思路，结合产业布局优化和结构升级的要求，加快淘汰落后和过剩产能，为实施新（改、扩）建项目腾出资源、环境容量和市场空间。坚持市场调节与政府引导相结合。鼓励各地探索实施政府引导、企业自愿、市场化运作的产能指标交易，发挥市场作用，支持跨地区产能置换，提高资源配置效率。     工信部要求，坚持统筹考虑和区别对待相结合。制定产能置换方案，要统筹考虑地区资源优势、环境容量等因素，实行区别对待。对环境敏感区域，须实施减量置换，其他地区可实施等量置换。     根据《办法》，钢铁、电解铝、水泥（熟料）、平板玻璃行业产能严重过剩行业新建、改建和扩建项目建设，须制定产能置换方案，实施等量或减量置换，在京津冀、长三角、珠三角等环境敏感区域，实施减量置换。 产能等量置换是指新（改、扩）建项目应淘汰与该建设项目产能数量相等的落后或过剩产能；减量置换是指淘汰的落后或过剩产能大于新（改、扩）建项目产能。     为防止钢铁、电解铝、水泥、平板玻璃行业产能进一步扩张，控制产能总量，工信部要求，2013年度及以后列入工信部公告的企业淘汰落后和过剩产能（不含各地列入明确压减范围的钢铁产能），方可用于产能严重过剩行业新（改、扩）建项目产能置换，且不得重复使用。已超过国家明令淘汰期限的落后产能，不得用于产能置换。     工信部称，当前化解产能过剩工作的首要任务是把产能盲目扩张的势头压下去，严禁建设新增产能项目，而实施产能等量或减量置换是其中的重要环节。在工作方式方法上，不能只用“堵”的办法，而要“疏”、“堵”结合、多措并举。 一方面，要“堵住入口”。在这个方面，国家已出台了非常严格的措施，要求各地政府、有关部门严禁核准新增产能项目，坚决停建违规在建项目并进行清理，遏制产能盲目扩张势头。     另一方面，也要“预留出路”。要考虑地方发展经济、产业升级和布局调整的现实需要，统筹淘汰退出与转型升级的关系，调动地方和企业的积极性、主动性。实施产能等量或减量置换，是一项给“出路”的政策，既有利于淘汰落后和过剩产能，又有利于推动存量产能调整升级和布局优化，特别是控制产能总量，避免出现“越淘汰越过剩”，缓解地方经济发展与淘汰落后产能、化解产能过剩的矛盾，推动工作尽快取得实效。     对于实施期限，工信部表示，产能等量或减量置换是在当前部分行业产能严重过剩的情况下，国家为严禁新增产能、控制产能总量、逐步化解产能过剩矛盾出台的一项过渡性措施。《办法》明确产能等量或减量置换实施期限暂定至2017年底，并根据产业发展情况适时修订。

近日，宁波钢铁新建的五万立方米转炉煤气柜项目，试生产一次性成功。该煤气柜将与原有的八万立方米转炉煤气柜联成一体，进行直列运行，有利于提高转炉煤气的回收量，为公司节能减排和降本增效作出贡献。

7月15日，矿业公司承德柏泉铁矿新建韩家西沟尾矿库经两个月安全平稳的试运行，正式通过尾矿库建设项目安全设施及条件竣工验收。     省安监局委托中钢集团工程设计研究院石家庄设计院，负责组织中冶京城秦皇岛工程技术有限公司、河北铜源矿山工程设计有限责任公司、黑山铁矿等专家组成验收组，承德市安监局、平泉县安监局、矿业有限公司安全部发规部协调配合，实地查看了该库工程现场，听取了建设、设计、施工、监理、评价等单位的项目工程总结和说明，查阅相关技术资料和档案，对该工程给予了充分的肯定。经充分讨论、评议，一致认为韩家西沟尾矿库工程手续齐全，程序合法，工程质量合格，基本符合新建尾矿库竣工验收的各项标准。     韩家西沟尾矿库距离柏泉铁矿约2公里，尾矿库的总库容为5588万m3，该矿扩建后年产尾矿量约320万m3，其服务年限为15年。尾矿输送管道共设2条，其中1条备用，按二等库标准进行设计，采用湿排方案，技术简单可行，经济合理。

钢铁业不赚钱猛投资的日子逐渐醒悟过来，以往投资过快增长导致这个行业产能过剩加剧，市场竞争激烈，利润低下等行业恶果以及社会恶果，各种问题暴露，让整个行业难以消化，现在终于开始慢了下来，并且在严禁新增产能政策下，往后新增投资必然会缩减。 钢铁业低位运行，钢铁业投资大幅下降，2014年1-5月，我国钢铁行业固定资产投资1464.07亿元，同比下降12.8%，占全国投资的比重为1.0%，较2013年同期下降0.3个百分点。中国钢铁现货网分析师认为，数据透露出钢铁业投资热情下降，特别是二季度来，随着房地产市场风向的急剧转变，钢铁行业投资大幅萎缩，如果后期保持此种状态，对于化解落后产能，以及减轻行业供给压力，都将有效缓解，或提振钢价。未来钢铁行业固定资产投资情况如何，或许可以从这几个方面窥测一二。     以往钢铁行业投资过快增长时期，除国有钢铁企业规模大，非国有钢铁企业投资增长较大是一方面原因，与一些大型钢铁企业受困于国家原则上不核准新的钢铁项目相比，居于地方的小钢铁企业更容易私上新项目。同时，在国家淘汰落后产能中，淘汰小项目上大项目，国有钢铁企业也是乘机兼并扩大规模。而今，在行业利润低下，资金存本抬升而额度下降，在一大批钢贸商倒闭之后，一些小型钢厂也纷纷倒闭，今年以来大型民营钢企业频频遭受资金危机，濒临倒闭整合。亏损仍然大肆投资的时期已然不可再演，没有资金，没有资源，企业连度过寒冬时期的生存都已经显得困难。     行业利润再次下降以及行业前景尚不确定，处于转型发展中阵痛期还需要几年时间。根据中国钢铁工业协会的最新统计数据，今年1~5月，我国钢铁行业实现利润567亿元，同比下降9.2%。钢铁企业亏损情况仍然普遍，此种行业经营状况，也大大遏制了投资的动力，资本追逐利润，无利润可图资本自然转向其他领域。     同时去年以来，国家下了淘汰落后产能决心，并发文禁止新增产能。各省份开始下发淘汰落后产能任务，一些钢铁企业也已经在此波中停产倒闭。而暂时安全的企业，也在后期淘汰落后产能标准提高以及国家差别信贷，水电政策，以及环保因素，一揽子政策以及市场经济因素影响下，其存活空间越来越小，最后的选择或倒闭或走向兼并重组。国家在禁止新增产能，淘汰落后产能中，钢铁业投资将会受到压缩。但是，钢铁业投资仍不会停止，只不过此时钢铁业投资转向转型发展的轨道上来，此领域仍需大量资金。

    29日，从硅钢事业部获悉，截至7月下旬，该部实现公司下达的利润目标，生产总量超计划0.15%，比去年增加近3万吨，硅钢综合成材率超目标1.54%。重点品种HiB钢、高端无取向硅钢产量均刷新纪录。  　　今年以来，硅钢事业部围绕公司“一三五”战略，认真落实“十五字”方针，以提高产品质量、满足用户需求为着力点，不断提高硅钢产品盈利能力。  　　硅钢事业部严格落实“质量责任制”和“质量十大禁令”，将硅钢所有品种、所有指标逐一同世界一流企业、最先进的指标对比找差距，倒逼硅钢制造水平的提升。通过推行“按卷判钢”的模式，强化钢卷生产过程的质量控制，使缺陷判定落户更加准确，为准确制订措施奠定基础。上半年，一般取向硅钢让步率较去年同期下降2.4%。该部把解决质量问题的着力点放在现场，加大现场产线优化、工艺改进、质量攻关力度，开展了酸洗连轧机组同板差的大卷交货、无取向钢种“千卷同一色”等4项重点项目的攻关，使硅钢质量水平稳步提升，达历史最好水平，一些市场反映的异议得到根本解决，进一步提升了市场竞争力。  　　既要保证生产总量，又要确保品种盈利。事业部在调整产品结构上，注重向“含金量”高的产品上转变，紧密结合市场需求和发展趋势，向薄规格、高性能产品上延伸。以往因生产难度大，高端HiB钢投入产出比较低、高端无取向硅钢产能不足，为抓住市场对高端产品需求旺盛有利时机，一季度，该部针对瓶颈工序开展攻关，对新酸洗机组工艺开展试验，相继攻克了10余项技术难题，使无取向高牌号硅钢总量同比去年翻一倍，刷新历史纪录；HiB钢薄规格的0.23mm厚度产品同比增加121.47%，0.27mm厚度产品同比提高35.06%，23RK085牌号的新产品产量比去年同期增长两倍以上，有效释放了盈利产品的产能。  　　硅钢事业部通过加强技术服务的深度与广度，开拓新客户，巩固老用户，确保市场份额。一方面，推行无条件接订合同的模式，推动现场生产和质量管理水平的提升，成功开发出极薄规格高端取向硅钢新产品，填补了国内该类产品的空白。另一方面，以无取向硅钢项目制为突破口，成立9个团队开拓市场，推动了产销任务的完成。同时积极同用户建立联合实验室，强化企业间的战略合作，目前，已同用户建立8个联合实验室。  　　事业部还通过深化“三项制度”改革激发活力，不断完善竞争机制，大力弘扬求真、求实、求超越的HiB钢文化，打造一支敢于负责、勇于担当的干部职工队伍，为完成目标任务奠定了基础。