炉火雄心 ——长钢公司“十大杰出青年”、炼铁厂八高炉青工王晓东岗位奉献侧记

一米八零的个头,略显消瘦的身材,书生气十足,言语不多,和陌生人交谈时脸上还带着一丝腼腆,这就是王晓东给人的第一印象。但就是这样一个年轻人,在自己的工作岗位上脚踏实地,勤学苦练,爱岗敬业,以自己的实际行动做出了不平凡的工作业绩。   “高炉就是我的人生舞台,11年的青春岁月,都与高炉一起度过。”凝望着不远处铁水飞溅的出铁现场,他用略显羞涩的语调说。   扎根在一线   尽管对炉前工作早有耳闻。但第一次登上炉台,眼前的工作环境一下子打破了他原来对炉前工的浪漫想像,这里烟尘弥漫、酷热难耐,尤其是热辐射,像投射过来的千万根钢针,刺痛皮肤、刺痛眼睛。还有那飞溅的火花,稍不小心就落到身上造成烫伤。那一夜,他失眠了:难道这一生就要在这“烟熏火燎”的工作环境中度过吗?可随着时间的流逝,在师傅们火一样的工作热情感染下,王晓东渐渐喜欢上了这个岗位,当初那种失落的情绪也被熊熊的炉火慢慢融化了。每经过自己的手炼出一炉优质铁水,他便有一种成就感。他在心里暗暗立下了“学先进炼铁技术,做合格炼铁工人,干优秀业绩”的志向。从此,他的青春就和奔流的铁水紧紧地连在了一起。   炉前是掌握高炉冶炼的第一站。“炼铁是实践性很强的工作,不到一线,总有纸上谈兵的感觉。”“一切从零开始!”他脚踏实地,从最苦最累也是最基本的炼铁炉前操作学起,和普通工人打成一片,埋头苦干,跟着炉前师傅从做挡板、沙坝开始,主动与操作经验丰富的职工结为师徒对子,虚心求教,逐步地掌握了炉前各项操作技能。在炉前的工作学习中,他注重“看”与“问”的结合。“看”,一是要结合实际看理论书籍;二是看专业期刊,借鉴先进的操作理念;三是看事故案例,吸取教训,防微杜渐。“问”,一是不懂不会的必问;二是操作过程中没有见过的现象必问。为了能够适应炉前岗位的要求,他把大量的业余时间都用来学习,钻研炼铁工艺。从炼铁炉前工干起一路摸爬滚打,几年后,他掌握了过硬纯熟的炼铁技术并从一个门外汉成为了驾驭高炉的值班工长。   曾和他在一起工作的人都记得,这个不起眼的小伙子,每天自觉地比别人提前30分钟到岗,了解各岗位操作标准和高炉运行、生产情况;车间主任说,那几年,这个小伙子把车间里有关炼铁工艺技术、炼铁专业的书籍和资料借了个遍,学了个遍。   理论和实践紧密结合,爆发出的力量让许多人始料未及。2012年他先后参加了首钢长钢炼铁厂首届青工技术比武和北京市第三届暨第十五届工业和信息化职业技能竞赛,并荣获值班工长第三名和炉前工种第五名的好成绩,同年被首钢总公司授予“2012年度首钢技术能手”称号, 2013年又荣获炼铁厂第二届青工技术比武值班工长第二名的好成绩。   年轻就要超越   高炉值班室是高炉生产的控制中枢和显示器,值班工长负责高炉的操作调剂和生产组织协调,责任重大。高炉炉况的稳定状态、岗位人员的履职情况直接影响高炉生产运行状况,并直接制约着下道工序的生产。每时每刻高炉工长都要密切注视炉内各种参数的变化,搞好操作调剂,要胜任这个岗位,不仅需要扎实的理论功底、高超的操作技能和丰富的实践经验,而且在高炉具体的操作过程中,由于外围存在的诸多可变因素,还要求在炉况把握上有一定的技巧。    每次接班后,他都要认真分析上个班的操作,判断炉况趋势,根据原燃料的情况制定本班操作计划。他坚持每次出铁都要到现场观察渣铁流动状况,根据现场目测铁水成分以及铁水测温情况分析,迅速判断高炉所处状态,做到心中有数,从而确保高炉炉况不发生大的波动。在师傅的悉心指导下,凭借着多看,多问,经过几年的努力,他的操作水平有了长足进步,很快就能够独立完成对高炉炉况的调整,   作为一名年轻的工长,王晓东不仅有着科学严谨的工作态度,更有着年轻人大胆创新、勇于超越的精神。近年来,他先后参加《降低炉前钻头消耗攻关》、《铁口合格率攻关》、《降低风口消耗率攻关》、、《降低炉前故障时间攻关》,创造直接经济效益148万余元;尤其是2011年参加《降低燃料比攻关》,创造经济效益384万元;其中《治理铁口喷溅攻关》,为高炉稳顺和进一步提高产量奠定了基础; 2013年自主发明了《高炉系统360体检工作法》,有效降低了高炉设备故障率。   作为工长,他时刻以自己的实际行动鼓舞职工的干劲。几年来,由他所带的班组出色地完成了工作任务,其中铁口合格率、正点率等炉前指标、铁水含硅量、标准化操作名列前茅。   在挑战中锤炼   高炉生产具有密闭性、连续性等特点,炉内冶炼情况复杂,要想搞好操作,稳定至关重要。随着上游原材料价格上涨,资源供求矛盾加剧,矿石品位下降,有害杂质有所升高,在原燃料质量有所下降的情况下,如何完成考核指标成为关键问题。根据这几年的工作经验,在铁水热量满足的情况下,尽量降低铁水硅含量,生铁含硅量每降低1%,产量可提高5%~6%,焦比可下降40kg/t左右,使铁水含[Si]长期保持在0.3%~0.45%之间,为降本增效工作作出了积极努力。    几年来的工作实践,使王晓东认识到技术业务水平过硬,只是达到了一名合格工长的要求。要想成为一名优秀的工长,还要正确履行工长的指挥和协调职能,将技术和管理有机结合,才能使自身素质更加全面。“‘干一行,爱一行’就是要‘专一行,精一行’”王晓东如是说。   为发挥青工队伍在工作中的创造性,在厂领导的大力支持下,他成为了长钢首个青工创新工作站——“步步高青工成长创新工作站”的骨干成员,并担任副站长。以解决制约生产工艺的瓶颈、短板,以应用新工艺、新设备开展课题攻关。针对单月磨漏四个风口的生产现状,通过理论分析和现场观察,调整喷枪位置和喷枪深度,控制喷枪出口煤粉的流态,在提高煤焦置换比的同时,防止煤粉对风口的磨损和喷吹高挥发份煤粉下的风口结焦。通过寻找最佳操作方法,将直喷枪改造成前端带角度的喷枪,改变并确定煤粉出喷枪行为,并开展喷枪位置确认最佳操作法课题攻关,2013年4月至今八高炉无一风口磨漏。创造经济效益12万余元。   在完成好生产任务的同时。他还非常重视安全工作。在日常工作中,坚持一班三检,强化职工的安全理念。加强职工“三违行为”的查处,努力推行标准化作业,规范操作。2012年他在参加首钢长钢公司安全知识竞赛荣获了二等奖的好成绩,他所在的班组也曾多次在“安康杯”竞赛中获得荣誉,特别是2011年、2012年连续两年获得全国“安康杯”竞赛优胜班组。   在创新中成长   在八高炉大修中,他积极响应党委号召,参加青年突击队。在挖炉任务中与工友一起发扬不怕苦的精神,连续作业,双手磨出血泡,也不下火线,抢时间、赶进度,为大修节约了大量成本。同时在他负责的炉内砌筑质量监控中,他严格执行砌筑标准,确保了砌筑质量。组织带领青工回收耐火材料25吨,节约成本近20万元。   在做好本职工作的同时,他还以青年的激情积极参加青年突击队、青年志愿者、道德讲堂、“我的梦?中国梦”宣讲活动等等。把身边的好人和身边的好事带到了十里钢城,把积极向上的红色钢铁精神带到了首钢总公司,弘扬了年轻人独有的力量、品格和精神。2013年他获得首钢长钢公司青年“五四”奖章, 同年还被首钢总公司评为“十佳宣讲员”。   工作上的勤勤恳恳,踏实认真带来了领导对他的认可, 2012年9月他被派到首钢迁安钢铁公司学习锻炼,在迁钢的半年时间里,迁钢高炉的稳顺,精心化的管理、先进的操作方法、各工序间的环环相扣,他都用心学。回到长钢,他认真寻找长钢高炉与迁钢高炉操作、指标和管理之间的差距,并将汲取到的高炉管理、驾驭高炉的经验,创造性的运用到八高炉的操作中,实现了八高炉大修后逐步强化冶炼过程中的长期稳顺,并取得了较好的经济技术指标。   熊熊的炉火和奔流的铁水见证了他的汗水和努力,汗水与努力也必将在无悔青春中更加辉煌!
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发布时间:2014-07-23

新钢特钢电炉厂钢锭产量同比增长41%

面对持续低迷的钢材市场,新余钢铁集团特钢公司电炉厂在进行品种结构调整的同时,坚持以市场为导向,加大钢锭生产力度,使其成为具有竞争力的拳头产品。今年1月~6月份,该厂共生产钢锭约42427吨,比去年同期增产17257余吨,增幅达到41%。    为了把钢锭产品做大做强,新钢特钢电炉厂将模铸班组从连铸车间划出,组建了模铸车间,补充了人员,同时对新进入模铸车间的工人进行岗位培训。面对厂房窄小,制约钢锭生产的困境,该厂增加了钢锭平板,延伸了厂房,新上了钢锭退火炉。这些硬件的改善,为扩大钢锭产能、开发新产品、提高品质提供了有力支撑。6月份,该电炉厂生产钢锭7991.5吨。    在增加钢锭产量的同时,该厂还积极做好新增钢锭的促销工作。该厂营销人员通过跑市场,走访客户,介绍钢锭生产流程和产品性质、用途,与对方建立长期合作关系等方式,赢得了客户的信赖与尊重,钢锭销售稳步提升。3月份,该厂销售钢锭9600余吨,创该厂历史最高纪录;1月~6月份,该厂共销售钢锭42593.33吨。    此外,该厂还加大了新产品的开发力度,根据不同客户的需求,进行量身定做。今年初以来,该厂共开发生产了A350、LF2、4130、4140、70Cr3Mo等18个新产品,形成了3.6吨~30吨共计12个系列,且产品质量稳步提升,质量损失与去年同期相比,下降了50%。
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发布时间:2014-07-23

重庆钢铁深陷亏损漩涡 正想方设法自救 选择出清物流资产纾困?

    陷入亏损漩涡的重庆钢铁正想方设法自救。     7月22日,重庆钢铁发布公告称,拟将其持有的三峰靖江港务物流有限责任公司 (简称三峰物流)10%的股权按评估价值转让给控股股东重钢集团,转让价格约为1.05亿元。     《每日经济新闻》记者注意到,1~5月重庆钢铁销售收入74.21亿元,比去年同期下滑34.19%,累计利润为-5.79亿元。另据重庆钢铁2013年年报显示,报告期内公司共实现营业收入175.63亿元,同比下滑4.85%,亏损24.99亿元。分析人士表示,如果今年重庆钢铁无法扭亏,根据上市规则,将被上交所实施退市风险警示,此次出售物流资产目的或在于自救解困。     出清三峰物流股权     7月22日,重庆钢铁发布公告称与重钢集团于7月21日签署了《股权转让协议》,将其持有的三峰物流10%股权按评估价值转让给重钢集团,转让价格为1.05亿元。     《每日经济新闻》记者了解到,三峰物流为重庆市与江苏靖江市政府联合打造的货运码头,注册资本3亿元,重钢集团持股25%,重庆能源投资集团持股16%,重庆钢铁和重庆轮船集团分别持股10%,中国长江巷道集团持股28%,江苏三家企业合计持股11%。     重庆钢铁历史公告显示,早在2012年12月,公司便将三峰物流42%股权分别转让给重庆轮船集团、重庆能源投资集团,获益3亿元;而此次转让后,重庆钢铁也将彻底出清所持三峰物流股权。     重庆钢铁为何选择在当下出清三峰物流股权?     重庆钢铁表示,本次交易主要目的是为了能快速收回投资成本,实现投资收益,出售资产所得款项将用于补充流动资金。     公开资料显示,2009年重钢集团获得伊斯坦鑫山铁矿后,被业界称为是最划算、最优质资源的收购,为此重钢集团投资13亿元在江苏靖江打造铁矿石和钢材中转基地,实现物流跨海对接,以帮助铁矿石顺利运回重庆。其中三峰物流便是为了解决铁矿石的进口转运问题而成立。     “现在重钢集团计划把伊斯坦鑫山铁矿拿出去引(进)战略投资者,重庆钢铁继续持有三峰物流的股权也没有太多实际意义。”重庆资本界一名观察人士认为,由于三峰物流对伊斯坦鑫山铁矿有着特殊战略意义,新引进的战略投资者很可能会对持股三峰物流提出一定要求,重钢集团很可能只是这部分股权的一个过渡。     对于该猜测,记者昨日(7月22日)致电重庆钢铁董秘办,对方表示以公告内容为准。     频频出售资产自救?     事实上,出售三峰物流股权,对重庆钢铁而言也有几分无奈。     数据显示,1~5月份,重庆钢铁销售收入74.21亿元,比去年同期下滑34.19%,累计利润为-5.79亿元,销售利润率为-7.81%,远低于同期中钢协统计的500万吨以上钢铁企业0.3%的平均水平。     重庆钢铁2013年年报显示,2013年公司实现营业收入175.63亿元,同比下滑4.85%,净利润亏损24.99亿元。根据上市公司规则,如果今年重庆钢铁无法扭亏,其也将无法避免被*ST的命运。     “重庆钢铁的主导产品是中厚板,其中专用板比例就在75%左右,特别是船板,但由于这几年造船业不景气,中厚板也成为国内主要钢材品种中亏损幅度最高的,重庆钢铁想要通过自身经营扭亏的愿望很难实现。”华创证券分析师高建红说。     资产变现和巨额政府补贴已经成为重庆钢铁扭亏的无奈选择。     5月26日,重庆钢铁公告称,与重庆钢铁集团矿业有限公司(简称矿业公司)签署《资产转让协议》,将其在矿业公司大宝坡石灰石矿投建的部分机器设备、房屋建筑物、在建工程等资产按评估价值转让给矿业公司,转让价格约为1.47亿元。     6月26日,重庆钢铁又表示,其收悉《重庆市长寿区财政局关于安排重庆钢铁股份有限公司财政补助资金的通知》文件称,经区政府同意,现安排公司财政补助资金1.52亿元。     值得注意的是,2012年重庆政府曾先后划拨给重庆钢铁共计20.02亿元政府补贴,重庆钢铁最终得以实现盈利1亿元,逃脱“带帽”风险。    “根据重庆钢铁现在的经营情况,如果今年要成功避免被*ST,大股东和当地政府接下来可能还会有一些动作。”上述重庆资本界人士说。
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关键字:自救
发布时间:2014-07-23

华菱集团上半年盈利6亿元 钢铁主业扭亏为盈

    华菱集团21日传出好消息,今年上半年,华菱集团实现销售收入372亿元,实现利润6.14亿元,同比增利5.52亿元。钢铁主业也实现扭亏为盈。根据华菱钢铁半年度业绩预告,上半年度归属于上市公司股东的净利润盈利1000万元至3000万元。     今年以来,华菱集团以党的群众教育实践活动为契机,坚持以项目带动推进精益生产,挖潜降本逐步深入。坚持以生产、供销、能源为创效重点,推动跨部门、跨单位协作,扎实推进各工序、各系统挖潜创效,生产系统保持基本稳定,资源配置效率和企业运行效益逐步提高。其中通过促进余热、余压等综合资源利用创效明显。今年上半年,涟钢的自发电比例接近70%,最高月份达72%,湘钢自发电比上年提高约15个百分点,均创历史最好水平,跻身全国行业先进行列。公司还致力调整产品结构,产品的市场主导地位和盈利水平逐步提高。     上半年累计完成重点品种钢168万吨,创效4.7亿元;完成新产品研发9.38万吨,创效5660万元,超预算目标2810万元。     在稳定钢铁主业的同时,华菱集团还着力转型发展,稳步推进“1+5”多元产业战略,以平抑钢铁主业单一带来的风险。汽车板项目今年6月如期投产,项目引进了安米最先进的第三代汽车板生产技术,定位于生产高端汽车板;牵头组建的页岩气开发平台---华晟能源公司今年6月已开钻第一口井。此外,华菱集团还组建了欣港国际物流公司与节能环保公司,相关项目正在积极推进。
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发布时间:2014-07-23

本钢板材供电厂上半年生产经营“稳中有进”

今年以来,板材供电厂克服冬季严寒及夏季高温、雷雨天气等给生产带来的不利影响,紧紧围绕全年生产经营目标,立足大局,强化管理,深挖内潜,生产经营“稳中有进”。上半年,该厂转供电量32.5亿千瓦时;外购电量21.5亿千瓦时;基本电费比计划减少支出408万元,利率电费受电业局奖励300万元。   作为本钢集团的能源介质单位,板材供电厂牢固树立“一盘棋”思想,始终把“切实发挥好供电专业厂的职能作用,做到电网安全经济运行”作为工作目标,不断细化措施、强化管理,全力以赴提升企业生产经营和服务水平。   在保产保供方面,该厂加大设备巡检力度,推进岗位点检,全面提高设备运行水平。他们牢固树立“减少设备故障就是创造效益”的理念,进一步完善了巡视、检修、验收等各项工作标准和制度,加大各职能部门对制度的执行力度,做到制度执行规范,责任明确到位。同时,不断推进岗位点检,针对变电所设备,他们要求每4小时巡检一次,并在夜间熄灯巡检一次,利用变电所视频监控系统,监督值班人员是否按时进行设备巡视以及巡视检查是否认真。架空线路巡视检查实行定期带电登塔检查,并严格执行换牌制度,同时要求每次雷雨过后,必须对66KV线路进行登塔检查。对电缆线路每21天一个巡视周期,隧道内定点换牌,确保巡视到位。   在降本增效方面,该厂继续强化成本意识,深化成本管理,从控制基本电费、降低力率电费、减少上网电量等方面全力全力以赴降成本。同时,从源头做起,不断强化成本管理,细化成本考核,落实成本责任,严格执行各项成本措施。他们合理调整负荷,控制基本电费;提高功率因数,降低力率电费;调整运行方式,减少上网电量。他们把降成本措施细化到岗、落实到人,有效降低了成本。此外,他们还进一步强化班组管理,在各环节、各工序、各岗位严细要求,通过征集合理化建议、小改小革、修旧利废、清仓利库等手段,不断降低成本,从而确保班组管理精细化、规范化。   进入下半年,该厂继续从“保产保供‘零影响’、经济运行降成本”方面着手,加强对供电设施巡检的监督检查,确保能够及时发现设备隐患。同时,对变电所利用视频监控系统进行督察,对线路派专人抽查,对电缆隧道完善定位巡检系统,并在降成本方面继续细化措施,确保责任落实到人。此外,他们将加快今年的各项检维修工程进度,及时处理设备缺陷,确保设备可靠运行。 转发此文章到:
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发布时间:2014-07-23

西林钢铁困境难解 芜湖港160亿交易或受累

“西林钢铁脱困要看全国的形势,负债原因是因为大环境所累。现在仍在生产,但具体有多少生产线不清楚。何时恢复斯迪尔电商平台销售要看货补仓情形。”西林钢铁集团办公室回应21世纪网时表示。  钢铁行业集体遇冷局势不见好转,许多钢铁厂被曝出负债高企。日前,黑龙江最大钢铁企业西林钢铁集团有限公司(下称“西林钢铁”)便曝出一季度负债190亿,面临破产的消息。  西林钢铁一位职工向21世纪网介绍,目前为保障西林钢铁职工生活当地政府已经介入。另据消息称,为使西林钢铁脱困,当地银行在当地政府出面协调下,不得不在高风险下继续为其融资。  受西林钢铁负债拖累的或不止银行。一位知情人士向21世纪网透露,芜湖港旗下钢铁电商斯迪尔曾为西林钢铁做过专场,西林钢铁为其八大品牌专场之一;原本西林钢铁预计在斯迪尔销售500万吨钢铁合计160亿元的交易计划也或被搁浅。此外,有消息称斯迪尔曾为西林钢铁做过托盘,数额达数亿元。  对于上述事项,21世纪网致电芜湖港证券事务代表,证代以其没有信披权限为由拒绝了采访。  7月17日,中国钢铁工业协会公布了2014年的半年节点报告,报告称钢铁行业亏损局面并没有改变;预期下半年钢材市场供大于求状况将延续,后期钢价仍难以大幅回升。西林钢铁集团办公室负责人向21世纪网表示,何时脱困目前还没有时间表。  行业寒冬,西林钢铁190亿高负债  西林钢铁始建于1966年,2005年末改制为民营企业,旗下有阿城钢铁有限公司、灯塔矿业有限公司、翠宏山铁多金属矿等子公司,到2012年末具备年产粗钢700万吨的生产能力,是黑龙江省最大的钢铁联合企业。  6月23日,黑龙江省企业联合会、黑龙江省企业家协会、黑龙江省工业经济联合会向社会公开发布了2014黑龙江企业100强名单,西林钢铁集团以2013年主营业务收入2300966万元位居百强名单第9名,不仅是伊春市唯一一家上榜企业,更是榜单前十名中唯一一家民营企业。  但目前光鲜靓丽外表下的西林钢铁日子并不好过。  有数据显示:2012年,西林钢铁利润总亏损额超过14亿,平均每卖一吨钢材亏损200元;2013年,西林钢铁扭亏为盈,利润总额达到2亿左右;今年一季度的利润总额约为239万元。相比于利润收入,西林钢铁的负债总额更为“扎眼”:截至2011年底,西林钢铁负债总额超过230亿元,到2012年底,负债总额增加至近240亿元,资产负债率为99.78%,到今年一季度负债总额有所下降,约为190个亿。  同时,西林钢铁被曝光欠薪,据21世纪了解,为保障西林钢铁职工生活当地政府已经介入。  在西林钢铁陷入困境同时,钢铁行业的寒冬仍在继续。  7月17日,中国钢铁工业协会公布了2014年的半年节点报告,报告称钢铁行业亏损局面并没有改变;预期下半年钢材市场供大于求状况将延续,后期钢价仍难以大幅回升。  同花顺iFinD数据显示,截至7月17日,共有17家上市钢企发布中报业绩预报,其中三家首亏,四家续亏。
编辑:冶金材料设备网
发布时间:2014-07-23

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