板材炼钢厂多措并举力争2015年良好开局

编辑:冶金材料设备网
发布时间:2014-12-30

为减少当前不利市场形势对企业的影响,继续强化形势任务教育,近日,板材炼钢厂通过加强指标分解,优化生产组织,提高产品质量等多项措施,模拟明年经济指标运行,早运筹、强练兵、多举措、保顺行,力争实现2015年良好开局。

今年以来,板材炼钢厂在提升出口产品质量、降低不良品率等方面积极开展攻关。针对出口含硼钢,该厂稳定推行加钛工艺,收到良好效果,铸机精度进一步提高,特别是一号、二号铸机精度逐步提高,含硼钢缺陷率由年初0.09%降低到0.05%.针对薄板坯产线中碳含硼钢的边部裂纹问题,该厂技术人员采取了有效措施,消除了此类缺陷。对耐候钢、中碳钢等钢种的纵裂问题,该厂通过制订相关改进措施,使下道工序二热轧产线的质量缺陷降低了65%.该厂修正、改进了汽车板、高强钢及车轮钢的“一贯制”要求,并通过采取严格控制工序过程参数、稳定钢水质量等措施,使不良品率大幅降低。截至目前,该厂不良品率由年初0.6以上降低至0.4,冷轧O5板、电镀锌基板用钢的产量与年初相比增加了129%,合格率达91.35%,比年初提高了4.15%,并已基本达到明年预计目标。

在生产组织方面,该厂结合当前市场形势,提出了“不以产量论产量”这一基本原则。他们结合今年生产特点,周密部署,精心组织,积极调整品种结构,合理调整生产节奏,保证拉速,做好转炉和铸机的配合工作,严格控制非计划热停时间,为减少热停时间创造条件;积极协调好转炉、钢包的生产衔接工作,重点关注钢包周转,严格控制生产节奏,为钢包周转创造条件;做好钢坯库存管理、下线坯清理工作,保证品种钢及时交付。此外,面对当前严峻的形势,该厂从10月份起便开始研讨明年的工作,并已经连续两个月模拟明年的经济指标运行,效果良好。在生产组织方面,该厂生产科将积极推进生产组织模式,不断优化生产节奏控制,以满足日益细化的品种钢生产需求。

今年以来,该厂降成本工作取得优异成绩。作为成本大项的钢铁料消耗指标,完成1090.74公斤/吨钢,比预算降低1.26公斤/吨钢;合金料消耗比预算降低122万元;能源介质比预算降低124万元,取得今年以来最好成绩。负能炼钢达到-5公斤以上,处于国内领先水平。明年,该厂将在控制钢铁料消耗方面大做文章,通过加强操作、降低扒渣带铁量、降低转炉排铁量等方法,将吨钢钢铁料消耗控制在1090公斤以下。继续开展负能炼钢攻关,争取达到-5公斤标准煤/吨钢的国内领先水平。另外,他们将继续优化煤气回收的起始值,做到点滴之中降成本。在设备维护检修上,该厂在抓好全厂检修工作的同时,加强重点设备、设施的日常点检定修工作,提高定修质量,减少设备“小耽误”,确保了设备稳定顺行。

此外,该厂围绕“同舟共济攻坚克难、团结一心锐意进取”这一主题,强化形势任务教育,把不利条件讲透,把有利条件讲够,把办法措施讲明,用优势增强信心,用目标凝聚人心,用责任增添动力,把干部职工的思想引导到降本增效上来。目前,该厂全体职工正上下一心,为圆满完成今年生产经营指标及明年良好开局努力奋斗。

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