为推动优化管理，提升公司精细化管控水平，实现公司管理协同高效，冷轧公司于日前组织成立了管理标准化推进小组。

管理标准化推进小组主要负责组织对冷轧公司存在的问题进行业务流程梳理、完善和优化；组织各单位开展业务管理流程的制订，并完善相应规章制度；牵头组织专业部门开展现场重大问题的梳理，督促专业部门制订改善措施，并对改善措施的执行效果开展跟踪、督办和评价；根据公司经营发展过程中暴露出来的跨单位、跨专业的管理问题，组织调研论证并提出改善建议，经冷轧公司经理办公会讨论通过后组织实施。