流火七月，钢市“寒霜”并未因酷暑消融。山钢集团张钢炼钢厂结合“精益生产，转型发展，管理系统提升”活动，打出管理、技术、操作、设备“组合拳”，止血止损，取得节节成效。7月份炼钢厂综合成本环比降低66元/吨钢。

在炼钢作业现场，转炉正在进行放钢操作，饱满的钢流通过改造后的出钢口一倾而奔，稳稳落入钢包，速度再提一个档。出钢口改造是炼钢厂全过程温降控制攻关活动中完成的一项重要措施，避免钢水温降损失10℃。实施的钢包烘烤器改造，减少温降损失3℃以上；钢包加盖改造项目现已进入运行优化阶段。炼钢厂正在探索利用烟道、连铸、精炼炉余热，增加物料烘烤项目；制定的铁水罐、钢包、中间包耐材结构优化、保温等改造方案即将投入试用；建立转炉入炉料模型，调整用料结构；选用经济价位增碳剂；石灰压球输送系统改造方案已经制定完毕，实施后可以实现精炼炉完全使用石灰压球；实行每班校对加料跨行车秤制度，提高铁水计量准确性；确定了合金筛分方案，实施后将提高合金回收率；运营转型项目《提高钢水到精炼炉成分与温度达标率》攻关至今，达标率提升近10%。

“目前，炼钢厂与对标先进企业的成本指标还有差距。围绕‘精益生产、转型发展、管理系统提升’这条主线，我们应用麦肯锡诊断思路，查找问题，设立了30个运行转型项目，将运用行动学习的方法，群策群力，稳扎稳打，逐项攻关。我们正向着‘吨钢综合成本降低百元’目标坚实迈进。”炼钢厂厂长刘春华说。