昨天上午，公司生产经营计划会在信息大楼东副楼101会议室召开。会议强调，要坚定信心，攻坚克难，努力降低采购成本，提升产品档次，千方百计完成全年各项任务。自治区国资委副巡视员、公司监事会主席辛尚奎，公司领导李春龙、王胜平、刘双翼、李德刚、孟繁英、白玉檀，副三总师及各单位主要领导参加会议。会议由公司副总经理赵殿清主持。
  会上，公司生产部部长刘振刚总结了8月份公司生产情况，部署9月份生产重点。公司副总会计师郝润宝通报了1至7月份公司各单位利润、费用等完成情况。公司副总经济师刘锐分析了近期材市场价格及公司产品价格对比等情况。
  公司副总经理赵殿清对近期重点工作提出要求。他指出，各部门和单位要高度重视降库存工作，精打细算，合理存矿；产品结构调整要算好账、算清账，合理调整工序，努力降低成本。9月份，炼铁厂要全力降低焦比；焦化厂要确保焦炭质量，为4号高炉开炉做好准备；炼钢厂要发挥7号铸机作用，抢占钢轨市场；相关部门要采取措施，降低焦炭和矿石等原燃辅料的成本。
  公司董事、党委常委、常务副总经理王胜平对公司厂容治理、精益管理、5S管理以及门禁系统管理等工作提出要求。他指出，各单位要高度重视厂容治理工作，对绿地、道路、管网以及工业建筑等加大治理力度，同时做好秋植工作，以干净、整洁的环境迎接包钢建厂60周年。精益车间创建活动要全面推开、从严验收，尽快明确“铁前准时化拉动生产”方案，做好精益管理成果总结和推广工作；5S管理要推广典型经验，不合格单位要制定措施予以整改；门禁系统管理要加大对各类车辆卡、人员卡的管理力度。
  公司总经理李春龙在会上讲话。他指出，目前，钢铁行业形势严峻，公司发展处于关键期，各单位和部门要利用好今年最后四个月的时间，奋勇冲刺，完成全年工作任务。有关部门和单位要关注铁矿石价格，思考下一步有关对策；煤炭、矿石等原燃辅料的价格要与市场对接，尽快寻求、筛选、确定新的合作伙伴；进一步提高管理水平和产品档次，满足用户需求，争得市场空间；要发挥机构调整、职能整合的优势，长材厂要降低管理成本，多创效益；做好白云鄂博矿资源综合利用项目收尾工作，确保项目早日发挥优势，创造效益；在制定明年计划的过程中，要结合资源、生产工艺、技术水平以及市场需求等要素为产品定位，确定技术经济指标；各单位要高度重视60年厂庆纪念活动，号召广大职工攻坚克难，完成全年任务，凝聚团队精神，传承企业文化，激发职工打造“百年老店”的奋斗意志。