解决企业污染排放的问题，本质上是资源利用、能源转换效率的问题。河北钢铁集团组建5年来，共投入175亿元用于环境治理，约占同期全国重点钢企环保总投资的37%，吨钢环保投资达到70元，吨钢环保运行成本达到110元，均达到国际先进水平。     组建5年多来，河北钢铁集团对凡是不符合国家产业政策和绿色发展标准的项目和产能，一律叫停或下马，先后压减新增产能、重复建设项目115个，压减投资1000亿元；先后淘汰炼铁产能560多万吨、炼钢产能300万吨。     业内人士算过一笔账，如果按照当前投资一座新钢厂的成本计算，集团5年来仅压减投资和淘汰落后两项，就相当于化解掉3个大型钢厂的产能。目前，河北钢铁集团产能占全国总产能的比例，已由组建之初的6.7%降至2013年的5%，每年降速达0.34%。     现在，钢铁行业公认的6大节能技术——干熄焦、燃气蒸汽联合发电、高炉煤气余压发电、高炉喷煤、转炉负能炼钢、连铸坯热装热送和直接轧制，已经在集团全部推广应用。     2011年，河北钢铁集团吨钢二氧化硫排放量还是2.3千克，到2013年，这项指标降了一半，达到1.15千克。2012年国内钢铁行业吨钢烟粉尘排放量平均水平为0.93千克，河北钢铁集团一直平稳保持在0.86千克的水平，去年降至0.82千克，核心钢铁公司甚至可以达到吨钢0.59千克的水平。     目前，集团已形成以能源、水资源、固体废物“循环圈”为核心的“绿色制造”体系。吨钢耗新水已降至3.16立方米，工业水循环利用率达到97%。5年多来，累计节约用水6773万立方米，节约成本1.3亿元。集团首创的采煤塌陷坑建设尾矿库方法，将有3000余亩良田呈现在冀东平原。

史上最严”环保法临近实施 钢企压力空前     明年年初即将实施的新环保法使本已深陷产能过剩漩涡的钢铁企业再次感受到危机。包括宝钢、鞍钢等多家知名钢铁企业负责人21日齐聚北京，讨论应对和“转危为机”的策略。     本钢集团有限公司副总经理高烈在由中国钢铁工业协会主办的“钢铁企业法定代表人新《环保法》实施高端论坛”上表示，新环保法的出台是中国发展里程碑式的事件，意味着以往以牺牲环境为代价来发展经济的方式将出现改变。     新修订的《环保法》将于2015年1月1日起实施。值得注意的是，新环保法赋予企业等各类主体更艰巨的法律责任和义务，同时加大了对违法行为的处罚力度，被称为“史上最严”环保法。     由于钢铁企业一向被认为是能源和资源的消耗大户，同时也是排放大户，新环保法的实施，对钢企来说，不啻为一场“生死劫”。     尤其是钢铁行业近年来面临严重的产能过剩，钢材价格持续下滑，屡创新低，钢铁面临全行业主营业务亏损。中国钢铁工业协会发布的信息显示，6月末，国内钢材综合价格指数为92.99点，同环比均有下降。而7月以来，价格继续下跌，持续创出新低。同时，重点钢铁企业库存量仍然高于前三年同期的水平。     虽然从长期看，《环保法》的实施能倒逼企业转型调整。但高烈表示，数百年积累下来的问题不容小觑，从矿山到产品全环节的解决环境问题十分艰难，离不开国家的支持。     宝山钢铁股份有限公司副总经理崔健也认为，实施更为严厉的环保措施是发展的必然阶段，也是行业去产能过程的必经之路。对于所面对的现实困境，崔健表示，一方面在于钢铁企业在目前行业产能过剩的背景下，融资艰难，投资购置环保设备所需资金成本高昂。     此外，对于目前钢铁生产的许多环节来说，尚且没有成熟的技术对现有设备进行改造，“但是标准和门槛已经设得很高”，或将难以达到。     对于目前钢厂与居民区并存，被要求搬迁的问题，崔健认为，未来需要建设都市型钢厂，通过资源共享等方式在二次能源开发、废弃物消纳方面发挥作用。“让钢厂变成像居民家的厨房、卫生间一样的地方，让以前恨我们的人们爱上我们”。     鞍山钢铁集团公司副总经理陈平也在同一论坛上表示，希望给行业制定一个统一的标准以及规定达标时间。一些老的钢铁企业背负沉重的社会包袱，短时间内完全达标难以做到。他举例称，鞍钢在2012年斥资74亿元人民币，购买了一些符合当时环保要求的设备，如今投产不过2年。但随着新的环保标准的出台，这些设备所生产出的产品已不符合新的标准，成为企业的尴尬两难。     昆钢集团党委副书记付霞也表示，新环保法强度之高、要求之严、目标之细确实让企业倍感压力。她提出，“谁为钢铁企业的环保改造带来的高昂成本买单”的问题。一些钢铁企业在斥巨资改善环保设备之后，变相增加了成本，“现在我们生产一吨钢要亏200多元”，付霞表示。但由于市场上的钢材成品价格一致，未有环保投入的企业反而能够得到盈利，并不利于“优胜劣汰”。

近日，山钢集团公司机关党委召开能力作风与“运营转型、管理提升”推进会，交流活动推进情况及能力作风提升工作经验，部署安排下一阶段重点工作。机关各党支部（部门）在会上就如何在协调沟通能力、管控运营能力、参谋决策能力上尽快实现突破与提升，运营转型往哪里转、精益从何来，本部门在能力作风建设与“运营转型、管理提升”活动的主要差距、阻力、难点及下步工作重点等问题，进行了座谈和交流，同时对机关能力作风建设和转型提升活动提出了建议。会议要求总部机关要站在集团党政决策的参谋、集团管理的主体高度思考问题，从先进理念出发，形成科学严谨的工作方法，为打造具有精益特质的山钢发挥参谋助手作用；总部机关各部门和职工要进一步加强学习，提升能力和效率；要能清楚的回答什么是精益目标、精益特质等，为运营转型提供高水平的方案、措施。

今年以来，山钢集团济钢坚持拓市场、控风险、增效益，持续推进非钢产业发展。上半年，非钢产业实现营业收入46.83亿元；实现利润9600万元，同比增加2232万元、增幅30.3%，经营绩效稳步提升，保持了较好的盈利水平。转变思想观念，依靠但不依赖钢铁主业，大力度开拓外部市场取得新突破，上半年实现外部收入26.34亿元，占总营业收入56%以上；强化基础管理，全方位排查风险问题，全面监控各单位资金和应收账款，增强风险防控能力，有效规避了各类风险；开展“管理诊断、降本增效”活动，深挖管理效益，立项76个重点项目，预期收益10653.6万元；优化用工结构，规范清理非正式用工2086人；强化投资管理，集中优势资源，打造金融产业平台，上半年金融板块实现利润2010万元，同比增加1190万元、增幅145%。

唐钢热轧部平整车间女工李建君在与先进企业对标后，找到了自身产品存在的差距，把对标单位的工作标准作为提升产品质量的“标尺”，在实际应用中通过改善2#平整分卷生产线五辊矫直机的工作参数，采用不同矫直压下量等措施，有效消除薄规格板卷在线的“C翘”现象，进一步提升板卷的板形质量。这是河北钢铁集团唐钢公司女工组织在企业女职工中广泛开展各项巾帼竞赛所取得的成就的一个缩影。 近日来，唐钢各级女工组织紧密围绕唐钢的重点工作，结合各单位实际情况，鼓励女工围绕“合心、合力、合拍”，投身企业各项生产活动中。 为鼓舞大家干劲促进“合心”，唐钢各级女工组织在广大女工中广泛宣传集团和唐钢生产经营工作会议精神，引导女工认真学习、全面了解当前唐钢各项重点工作和决策部署。冷轧部女工委利用每周一面对面及每月舆情调研的机会，引导女工认真学习、全面了解当前唐钢各项重点工作和决策部署，及时跟踪女工思想动态，倾听职工心声，为其答疑解惑。 为了最大限度调动女工积极性，全面投身到产线对标、改善成本运营结构和产品结构等重点工作中来，唐钢各级女工组织结合单位实际情况在女工中深入开展“岗位创新建新功，挖潜增效竞风采”主题活动。技术中心女工委为了让女科技人员深入了解唐钢的生产工艺流程，组织全体女科技人员全面深入生产一线，促进她们结合生产经营中的实际问题开展探讨与实践。截止到目前为止，30名女科技人员的16项攻关立项已完成了10项。 同时，进入暑期以来，各女工委充分结合本单位的实际情况，以满足生产一线和高温岗位职工需求为目标，加大了服务力度，充分调动职工积极性，确保各项生产检修任务的完成。

8月19日，晋钢对部分产品出厂价格进行调整，具体调整情况如下： 　　1、高线维持上期基价不调整，现Φ8mm HPB300执行价格为3350元/吨，Φ8mm HPB235执行价格为3250元/吨； 　　2、螺纹钢维持上期基价不调整，现Φ12mm HRB400E执行价格为3680元/吨，Φ14mm HRB400E执行价格为3650元/吨，Φ18-25mm HRB400E执行价格为3500元/吨，Φ28mm HRB400E执行价格为3530元/吨，Φ12mm HRB335执行价格为3620元/吨，Φ14mm HRB335执行价格为3590元/吨，Φ16mm HRB335执行价格为3470元/吨，Φ18-25mm HRB335执行价格为3440元/吨，Φ28mm HRB335执行价格为3470元/吨，Φ32mm HRB335执行价格为3500元/吨； 　　3、盘螺维持上期基价不调整，现Φ8mm HRB400E盘螺执行价格为3410元/吨。     以上调整均为含税价格，执行日期从2014年8月19日起。