近日，包头钢铁（集团）有限责任公司2024年三季度合并及母公司财务报表公布，包钢集团2024年1-9月营收772.61亿元（2023年同期849.15亿元），净利润20.87亿元（2023年同期21.82亿元）。

安赛乐米塔尔和中国东方集团成立了一家合资企业，双方将各持有50%的股权，目标是开展电工钢上下游业务。安赛乐米塔尔目前持有在香港交易所上市的中国东方集团约37%的股份。根据协议，上游项目位于河北唐山，投资额为6.6亿美元，建设一条热轧无取向电工钢板生产线。该生产线预计将在18个月内投产，初始产能预计为250万吨/年，第二阶段产能将扩大至350万吨/年。这条生产线的原材料将由中国东方集团的子公司河北津西钢铁提供。下游项目位于江苏常州，生产高端的新能源软磁材料，总投资为20亿美元，预计将在26个月内投产。第一阶段产量估计为150万吨/年，第二阶段可能增加到180万吨/年。产品主要用于制造各类电机、发电机、变压器核心部位及新能源汽车的电机等，满足中国软磁材料的市场需求。同时，该项目以绿色制造为特色，实现大比例绿电供应。该项目总投资26亿美元，是近年来欧洲企业在华投资的最大项目之一，也是国内钢铁行业引进外商直接投资的最大项目之一。11月6日和11月12日，两个项目启动会分别在河北唐山和江苏常州召开。

在11月7日举办的第七届中国企业论坛上，中国企业联合会发布了11个行业世界一流企业评价指标体系。根据该评价指标体系，中国宝武进入世界一流企业方阵。近年来，中国企联认真贯彻落实党中央、国务院关于加快建设世界一流企业重大战略部署，持续开展世界一流企业评价指标体系研究，不断提高指标的针对性、精确性、有效性，分行业构建了可量化、可操作的世界一流企业评价指标体系。基于该评价指标体系，中国企联牵头，会同电网、油气勘探开发、发电、通信、汽车、冶金、航空、矿业、装备制造、航运、建筑11个行业的代表性企业及相关行业协会开展了首批评价。此次评价采用2023年数据，并选取国际范围内118家行业领军企业作为对标企业。评价结果显示，除中国宝武外，还有中国石油、中国海油、国家电网、南方电网、国家能源集团、中国移动、中国远洋海运、中国建筑、中国中车集团等9家央企进入世界一流企业方阵。中国宝武以“四化”为发展方向、“四有”为经营原则，持续深化国企改革，不断增强核心功能、提高核心竞争力，主动参与全球产业布局和国际化竞争，增强产业链安全和韧性，做强做优做大国有资本和国有企业，建设世界一流企业取得初步成效。连续3年跻身《财富》世界500强前50强，均位居第44位，为全球钢企最高排名。连续四年上榜“世界品牌500强”，是世界钢铁行业中仅有的两家上榜企业之一，2023年位列第334位。自2020年被国务院国资委纳入中央企业创建世界一流示范企业以来，中国宝武深入贯彻落实习近平总书记关于加快建设世界一流企业重要论述和考察调研宝武重要指示批示精神，认真学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕国资国企深化改革根本目标，紧扣高质量发展主线，持续深化改革创新，持续推进世界一流企业建设。按照国务院国资委的工作要求，结合自身发展战略，宝武进一步梳理了建设世界一流企业工作的内在逻辑，明确以价值创造为关键核心，示范创建为有效途径，管理提升为必要举措，品牌引领为综合体现，统筹推进世界一流企业建设。宝武推动构建了横向到边、纵向到底的世界一流企业建设工作体系，实现全面覆盖、逐层传导。形成了完整的“一总四专”文件体系和推进工作机制。各子公司对照集团实施方案，以价值创造为核心，编制并向集团上报本企业创建世界一流企业行动方案。把握高质量发展首要任务，宝武坚持“四化”发展方向、“四有”经营原则，推动企业更高质量更可持续发展。“四化”重在提高可持续创新能力，“四有”重在提高价值创造能力，两者相辅相成，构成企业的核心竞争力，支撑企业更好地实现核心功能。不断增强战略支撑核心功能，体系化实施关键核心技术攻关，支撑国家重大工程材料保供；开展碳中和冶金前瞻性、颠覆性、突破性创新技术研发，打造原创技术策源地，引领行业低碳转型；勇担产业链链长责任使命，打造产业链企业协同发展的全新生态；积极培育和发展战略性新兴产业。不断增强共建共享核心功能，将央地合作作为服务国家区域协调发展战略的重要抓手，积极推进与各地各级政府的战略合作；高标准、高水平履行社会责任，以ESG建设为重要抓手，做央企履责的“排头兵”；推动经济社会绿色低碳转型发展。不断提升企业核心竞争力，强化算账经营，推进多视角、全方位、精益化、全员化算账，实现资源配置效率效益最大化；深化整合协同，打造具有宝武特色的“钢铁强基、‘五元’赋能、市场驱动、聚合向外”的协同范式，促进内涵式发展。宝武科技创新能力和价值创造能力持续提升。5年来，累计研发全球首发产品87个，攻克“卡脖子”材料11个，获国家科技进步奖2项、冶金科学技术特等奖与一等奖30项。在产品创新、低碳冶金、数实融合等方面均取得了丰硕成果。汽车用钢、硅钢等战略性产品居于全球领先地位；高炉转炉流程、氢冶金等低碳冶金两大工艺路线实现阶段性突破；工业互联网平台、设备远程运维平台等智能化关键技术取得突破，形成了生产操作集控化、作业现场无人化、设备运维远程化等智慧制造模式。战略价值、经济价值、社会价值持续提升。突破一批关键核心材料，为国家重点需求领域用材安全稳定提供坚实保障，境外铁矿重大投资项目取得重大突破；2023年利润总额实现逆势增长，经营贡献保持行业第一，连续八年获得央企负责人经营业绩考核A级；与涉及15个省级区域的地方政府签署了战略合作协议，以央地融合发展带动区域经济转型升级。以产品创新驱动高端化，以数实融合驱动智能化，以低碳冶金驱动绿色化，以整合协同驱动高效化，科技创新能力和价值创造能力持续提升，宝武富氢碳循环氧气高炉（HyCROF）商业示范项目获得2024年世界钢铁协会第15届“Steelie奖”之低碳生产卓越成就奖，得到了世界钢铁同行的广泛认可。中国宝武将认真贯彻落实党的二十届三中全会精神，落实国务院国资委的决策部署，深化国资国企改革，完善中国特色现代企业制度建设，持续推进世界一流企业建设，为构建高水平市场经济体制机制、实现高质量发展贡献宝武实践。

11月11日下午，沙钢永兴公司召开2024年度总结评比工作动员会议暨10月份中层干部考评会。会议就扎实做好总结评比工作进行全面动员和安排部署，号召全体干部职工以总结评比为抓手，坚定信心，昂扬斗志，履职担当，勇毅前行，为公司转型升级、高质量发展蓄势赋能。公司领导李增伟、高文平、邢开春、于滨海、朱荣明出席会议，全体中层以上干部和管理人员、班组长、职工代表参加了会议。副总经理邢开春主持会议。会上，公司总经理高文平对10月份主要工作进行了总结，并对下一阶段重点工作进行了安排部署。高文平指出，10月份，在广大干部职工的不懈努力下，生产经营管理工作取得了一定成效，但仍要正确认识当前面临的严峻形势，要紧紧围绕集团三季度会议精神和沈书记讲话要求，以总结评比活动为抓手，咬定四季度任务目标不动摇，全力抓好生产经营提质增效和技改项目建设，统一思想，理清思路，奋战五十天，全力打好2024年度收官战。李增伟指出，要充分认识做好2024年度总结评比工作的重要性和必要性。今年以来，面对复杂严峻的市场形势，公司广大干部职工以强烈的危机意识、责任意识、发展意识和创新意识，凝心聚力、迎难而上，紧紧围绕“效益、效率、人才”三大核心，以“成本压降、效益提增”为工作主线，深入开展降本增效、优化生产组织、深化改革创效、推进产品提档升级、强化极致能效管理，积累了一些好的经验做法，这些都值得很好的总结。同时，要把存在的突出问题和薄弱环节查找出来，推进下一步工作落实改进；要把先进典型评选出来，充分发挥好先进的榜样引领带动作用，进一步提升干部职工队伍整体素质。李增伟强调，要以集团三季度工作会议精神和沈书记讲话要求为指导，认真做好2024年度总结评比工作。要明确指导思想、总体步骤和安排，高质量做好工种排序、职工考核、干部考评、先进评比等各项工作，坚持高起点、高标准，精心制订好2025年度工作计划。要坚持实事求是、公平公正开展考核考评和先进评比，严格标准条件、严格组织把关、严格比例要求和评选程序。要坚持以总结成功经验、树立先进典型，排查问题症结、明确改进措施作为重点，结合生产、经营、管理工作实际开展总结评比工作，使之成为进一步理清思路、明确方向、促进提升的有效抓手。李增伟要求，各部门要高度重视，精心组织，将总结评比作为“一把手”工程抓严抓好;要深入宣传，加强教育，充分发挥厂报、微信、广播等宣传主阵地作用，营造学先进、赶先进的浓厚氛围；要坚持规范，注重质量，组织开展好谈心沟通，强化信息沟通反馈，确保活动开展质量。要把总结评比和其他各项工作有机结合起来，坚持边总结边改进，将其作为应对当前严峻市场形势、提升生产经营管理水平的强大动力，为公司转型升级、高质量发展蓄势赋能。

方大特钢公告，公司于2024年11月11日召开第八届董事会第四十三次会议，审议通过选举梁建国为公司第八届董事会董事长的议案，梁建国同时担任董事会战略委员会主任委员和提名委员会委员。此次变动后，公司董事会战略委员会和提名委员会成员有所调整，居琪萍不再担任相关职务。

近日，第七届中国国际进口博览会在国家会展中心盛大开幕。作为全球瞩目的经贸盛会，进博会再次吸引了全球企业和投资者的目光。本次会议以“新时代，共享未来”为主题，由商务部和上海市人民政府主办、中国国际进口博览局和国家会展中心（上海）有限责任公司承办。国机集团党委书记、董事长张晓仑，党委常委、副总经理周开荃、苏美达股份总经理助理，苏美达技术公司党委书记、董事长胡海净，奥地利普锐特CEO.TomislavKoledic，中首特钢董事长郑廷文等出席会议签约仪式。11月6日，中首特钢与苏美达、普锐特签订ESP1750mm生产线合作意向协议。11月7日，中首特钢与苏美达签订全面合作协议。苏美达技术公司作为行业领先的供应链集成服务商，聚焦机电设备和大宗商品两大领域，致力于为产业客户提供“资源供应、技术引进、产品分销、物流服务”四位一体供应链集成服务，拥有强有力的品牌影响力和出色的供应链综合运营能力。中首特钢致力于打造绿色零碳优特钢精品基地，引进ESP、粒化铁等世界一流装备设备和精湛技术，培育新质生产力，以国际标准、超高技术引领行业发展。此次合作协议的签署，是中首特钢与苏美达、普锐特三方深化合作、强化优势互补、实现高质量发展的务实举措。未来，公司将与普锐特公司进一步加强合作，依托其冶金生产创新经验和高质量的新型技术，共同推动ESP产线早日投产达效。与苏美达集团将在冶金设备进口、钢铁产品出口等方面展开全链条的深度合作，共同助力钢铁行业高端化、智能化、绿色化发展，推动钢铁产品加速“出海”。据悉，中首特钢引进的阿维迪ESP生产线，是全国第9条、全球第12条同类生产线，具备先进的无头带钢生产技术和碳中和型薄板坯连铸连轧工艺，能够以无头模式生产优质热轧带卷，达到生产流程环节化石燃料零消耗、二氧化碳零排放的优势效果，切实满足高要求钢种需求产量和质量，实现从传统生产路线向热轧带钢绿色生产线转型升级，推动企业向绿色化、节能化、高效化发展。随后，中首特钢董事长郑廷文、副总经理王伟光、副总经理郑磊一行参观了苏美达、普锐特等企业展台。