近日，辽宁省工业和信息化厅正式公布了2024年度辽宁省制造业单项冠军企业名单，鞍钢股份凭借“工业纯铁”项目、鞍山发蓝凭借“高性能包装钢带”项目，双双荣获此项殊荣。此次评选活动严格遵循了《辽宁省制造业单项冠军企业认定管理办法》及《关于组织开展2024年辽宁省制造业单项冠军企业认定工作的通知》中的各项规定，经过企业自主申报、市级工业和信息化主管部门的推荐、专家的严谨评审以及公开的网上公示等多个环节，最终确定了这份权威榜单。工业纯铁蕴含着巨大的能量，以其超高的纯度，成为众多关键工业领域的首选材料。在原料纯铁连铸板坯供货领域，鞍钢股份工业纯铁销售量及市场占有率位居国内钢厂前列，年销售量达10余万吨。2021年获得“中国钢铁工业产品开发市场开拓奖”，其多个品种可实现进口替代，质量控制处于国内外领先水平，产品批次差异小，可实现个性化产品需求。该项荣誉是对鞍钢股份工业纯铁产品质量优、销售业绩好、市场竞争优势明显、产品持续创新的充分肯定，将对鞍钢股份工业纯铁持续扩大产品竞争力产生积极影响。下一阶段，技术中心炼钢技术研究所将全力支撑公司高质量发展，继续围绕高纯铁和超纯铁开展系统研发攻关，持续保持产品在该领域的核心竞争力。鞍山发蓝始终坚持创新驱动发展战略，拥有40余项专利，其中“非调制工艺生产高强度包装用钢带”的国家发明专利，颠覆了包装用钢带“铅浴淬火”的传统生产工艺，以其卓越的抗拉强度和延伸率，广泛应用于钢铁、有色、玻璃等行业产品的包装捆扎。该项荣誉是基于近三年鞍山发蓝创新能力强、产品质量优、经营业绩好的综合评价，对鞍山发蓝长期深耕包装钢带细分市场、市场竞争优势明显的肯定。多年来，鞍山发蓝在包装用钢带领域国内市场占有率始终排名第一，被授予“中国包装用钢带产业基地”称号，是现行《包装用钢带》和《包装用钢质锁扣及护角》国家标准中文版、英文版的起草单位。未来，鞍山发蓝将以标准的提升引领产业发展，持续增强企业核心竞争力及竞争优势。鞍钢股份、鞍山发蓝，将以此为契机持续加大研发力度，提升产品质量和技术水平，为推动制造业高质量发展贡献更大力量。

10月11日，衡钢召开干部大会。湖南钢铁集团党委任命何航同志为衡钢党委书记、执行董事（法定代表人）、总经理，刘继林同志、张立同志为衡钢党委委员、副总经理。集团党委委员、副总经理郑生斌同志不再担任衡钢党委书记、执行董事（法定代表人）、总经理。湖南钢铁集团党委书记、董事长李建宇分析了当前钢铁行业和衡钢面临的形势任务与风险挑战，强调要充分认识此次调整：是加强衡钢领导班子建设的需要是有力有效赢得行业竞争的需要是激励干部敢于奋斗主动作为的需要李建宇对郑生斌同志带领衡钢团队取得的成绩给予充分肯定，要求衡钢中层及以上干部全力以赴支持何航同志和新班子成员的工作：要坚定保持高质量发展信心要充分传递生存和发展压力要不断提升能力本领要全力保障内部高效运行要坚定不移推进产品高端化李建宇对衡钢新领导班子提出要求：要树立更远大的目标要传承团结包容的文化要坚持依靠职工群众办企业的方针郑生斌、何航均表示坚决拥护集团党委决策部署，将在新的岗位上继续努力奋斗，始终保持实事求是、全力以赴往前奔的工作状态和工作激情，让衡钢的明天更加美好，为推进湖南钢铁集团进入世界一流钢铁企业作出更大贡献。湖南钢铁集团党委副书记曾顺贤出席会议并宣读了任命文件。衡钢党委副书记（正职）左少怀主持会议。衡钢全体高中层管理人员、子公司主要负责人和部分员工代表参加会议。

中钢国际公告，中钢集团、中钢股份、中钢资产拟将合计持有的公司6.98亿股股份（占公司股份总数的48.66%）无偿划转给中钢资本。本次权益变动完成后，公司的直接控股股东将由中钢集团变更为中钢资本，实际控制人未发生变更，仍为国务院国有资产监督管理委员会。

10月9日，福建三钢闽光股份有限公司发布公告称，根据《公司法》《公司章程》等有关规定，经董事会全体董事投票表决，选举公司董事何天仁先生为第八届董事会董事长，任职期限自本次董事会审议通过之日起至公司第八届董事会任期届满之日止。同时，根据《公司章程》规定，公司董事长为公司的法定代表人，公司法定代表人相应变更为何天仁先生。

10月8日，山钢集团召开周工作例会。党委书记、董事长张宝才主持会议并提出要求。张宝才在讲话中指出，一是要居安思危。目前钢铁行业的基本面并没有发生质的改变，仍面临深度调整与变革，我们要有高度的警惕性。二是当前“四大战役”已经进入年度的冲刺阶段，要把“开源节流提效率”作为抓手，工作有章法，效率要提升。三是我的命运我做主，奋力拼搏四季度。市场近期带来的红利只是我们的增量，我们到底行不行，关键还在自身。各公司各部门要紧盯年初定的目标、定的方向、定的战略，以“不看广告看疗效”为原则，坚持结果导向，推动各项工作落实落地。主业要抓住市场有利时机，做好市值管理。四是要持续深化改革。改革是解决发展的唯一的途径，在正视我们的成果和亮点的同时，要找出不足，不断改善深化。“四大战役”方向不变，要继续按照“透明、规范、高效”的原则推进。四季度是全年的收官阶段，我们要乘势而为，最大程度争取政策红利，不断优化各项工作，持续深化改革。同时践行民主集中制，不断激发干部职工工作热情。党委副书记、董事、总经理解旗在会上指出，一是要以“透明、规范、高效”原则，根据上级的要求和企业运营的实际情况，明确一系列值班规则。二是各项财务数据要真实。三是要始终把效益和成本作为经营管理的主要抓手。天帮忙是外因，核心还是要人努力。虽然国家出台一系列利好政策，市场需求出现短暂温和回升，但钢铁板块经营没有本质变化，要对市场形势和走向保持清醒认识，在形势向好、持续跟进的同时，挖掘效率和成本潜力，积极推动各项工作落实落地。党委常委、纪委书记、监察专员赵文友传达了山东省清廉国企建设动员部署会议精神，并对清廉山钢建设具体工作作出部署。副总裁王向东传达了山东省外贸会议精神并要求，要巧抓市场机遇，加快国际市场营销战略布局，努力提高进出口效益和出口产品增加值。运营改善部、经营财务部、督察办、纪委机关汇报了相关情况。会议以视频形式召开。山钢集团党委常委、高管，总部各部门、业务中心主要负责人，各二级单位班子成员参加会议。

10月3日，陕钢集团党委副书记、董事、总经理许晓增到龙钢公司调研节日期间安全生产经营工作，慰问坚守岗位的干部职工。龙钢公司副总经理习晓峰参加。许晓增先详细了解了龙钢公司假期值班带班安排和应急值守情况，随后组织该公司三分厂三中心值班领导干部进行现场座谈。听取了近期高炉稳产、生产经营、设备能源、技术产品、安全环保等相关情况汇报后，许晓增提出四点要求：一是要抢抓机遇，乘势而上，努力争取十月份全面盈利。全体干部职工要坚定信心，抓住有利时机增产增效，围绕目标任务，烧结工序要优化炉料，炼铁工序要稳住基本盘，炼钢工序要节铁增钢，轧钢工序要品规创效。二是要持续抓好精益管理，练好内功，改变工作理念，学会系统算账经营，扎实推进四级成本核算和员工素质提升等工作。三是要广泛听取各基层意见，加快推进产品转型工作，共同谋划好“十五五”规划；充分发挥基层骨干作用，树立“数据是资产，信息是资源”的理念，重点做好对标交流及信息情报分析汇总。四是要积极落实“三定”工作，有计划地根据企业需要，做好岗位变革后的人员集中和个性化培训，给竞争上岗创造条件，不断充实各类专业技术人才梯队，加快推进数智化改造、装备升级、节能降本等项目落地。