7月5日下午，邢台钢铁有限责任公司召开上半年工作汇报会，听取各二级单位、部室、子公司工作汇报，全面总结上半年工作，分析现存问题，研判当前形势，并就下半年降本增效、提升市场占有率进行安排部署。公司党委书记、董事长张育明，总工程师兼董事长、总经理助理田新中，副总经理魏锁安、魏利刚、李红超、韩清连，设备总监冯志权，人力资源总监徐会云，总会计师朱晓蓉，副总经理侯浩然等公司领导出席会议并讲话。张育明董事长指出，在日益激烈的市场竞争下，谁能占有市场，谁能坚持到最后，谁才能立于不败之地，生存发展下去。今后工作，一要坚持特钢之路，坚定信念，重塑企业特钢品牌。为此，要坚持“以销售为主导、生产保销售、质量保销售”的模式，一方面抓订单、抢市场、调结构，提高销量，把龙头舞起来；另一方面要确保铁前工序稳定，生产安全顺行，产品质量稳定，交货及时，成本消耗不断降低，让龙身动起来；从而切实提高公司效益。二要统一思想，提升执行力，重点解决好长期困扰、制约企业发展的瓶颈问题。为此，生产单位要分解好各项指标，落实到具体责任人；各部室要开好周一的例会、周五的总结会，强化对生产单位的指导、监督和服务。三要外塑形象，内强素质，稳定队伍，提振士气。各级党组织要发挥好战斗堡垒作用，开好每月2次的党组织会议，统一思想，凝聚力量；所有党员进一步提高觉悟，充分发挥先锋模范作用。四是安全、环保工作常抓不懈，进入雨季做好防汛工作。会议分析了国内外经济形势及钢铁行业面临的环境，对下半年公司工作进行了安排部署：一是加强市场调研，进一步优化产品结构，千方百计提高销量和产品利润率。二是结合设备现状发挥产能，稳定铁前工序安全生产；同时积极对标，降本增效，把可控成本降到位；三是严格过程质量管控，确保产品质量稳定提升。四是夯实基础管理，杜绝安全、环保、设备等重大事故发生，为提产增效提供坚实的保障。会议强调，质量是企业生存和发展的基础，也是邢钢特钢品牌的基础。公司今后要进一步完善过程质量管理体系，解决产品质量稳定性问题，开展重点钢种攻关，系统性改进提升质量。建功新邢钢，一起赢未来。在市委、市政府的大力支持下，邢钢转型升级搬迁改造项目已全面进入设备安装阶段，正在向年底一期投产目标迈进。光明在前，任重道远，全体员工一定要坚定信心，和衷共济，众志成城，努力实现2024年生产经营目标，担当特钢行业高质量发展使命，以实际行动形成新质生产力！

7月4日下午，湘钢与湖北交投物流集团有限公司举行战略合作协议签订仪式。湖北交投物流集团党委副书记、总经理叶书军，党委委员、副总经理郑中，党委委员、副总经理邵太君，湘钢党委书记、执行董事、总经理杨建华，副总经理杜江等领导共同出席此次签约仪式。叶书军详细介绍了湖北交投物流集团的基本情况，并表示希望双方能够充分发挥各自优势，携手深耕钢材领域，在新材料研发、仓储物流等方面探寻新合作。杨建华介绍了湘钢近些年来生产经营情况及未来发展方向。他指出，自合作以来，湘钢与湖北交投物流集团就建立起了深厚的情谊。今后，湘钢将凭借先进的技术和装备，提供更高质量的钢材，在资源和时效方面更好地满足湖北交投物流集团的需求。在此次会议上，中共湖北交投供应链管理有限公司支部委员会、中共湖北交投物流集团物资采供事业部支部委员会与中共湘潭钢铁集团有限公司销售部板材支部委员会签署了党建共建协议。会前，叶书军一行参观了湘钢五米宽厚板厂轧钢生产线和智慧中心。

2024年7月4日在网络拍卖平台显示，西王特钢有限公司名下炼钢产能指标65万吨将在25天后公开拍卖，起拍价为3.33亿元。

鞍钢矿业齐大山铁矿积极应对挑战，以系统思维谋划全年生产经营任务，科学组织生产，持续激发内生动力，产品质量效益不断跃升。截至6月末，该矿已提前完成上半年各项指标任务，铁精矿输出量超挑战值，超额完成利润目标，顺利实现“双过半”。今年以来，该矿面对原矿品位下降、产量需求陡增、采场产能受限等前所未有的严峻挑战，积极探索优化采掘部位、提升磨机作业率、精细检修流程等提产增效途径，通过进一步优化采场布局、合理调整采剥计划、实施精细综合配矿等举措，破解因开采空间受限导致产能下滑的瓶颈问题，从源头上保证供矿持续稳定；大力开展全流程一体化选矿产线精益设备管理竞赛，组织选矿区域各产线一体化检修，科学制定检修网络图，推进“倍数级”管理，不断提升检修质量和备件寿命；深入贯彻以效率和效益为核心的“1+7”生产模式全价值链管理思路，加强选矿工艺管理，降低入磨粒度，及时调整矿石性质变化及运行质量，提高选矿标准化操作对矿石的应变性，减少指标波动，铁精矿完全成本同比降低24元/吨。

7月1日，山钢集团周工作例会传来喜讯：6月份，山钢集团预计实现盈利。党委书记、董事长张宝才在讲话中表示，这是集团上下群策群力整体奋斗的结果，增强了“山钢自信”。下半年，我们要以此为契机，踏实工作，步步为营，不断将成果发扬光大。根据调度数据显示，山钢集团连续6个月保持持续向好的良好势态，特别是山钢股份，较目标增幅达到100%。山钢资本、山信软件和淄博张钢，利润增幅超目标4%。张宝才强调，过去的半年，我们目标明确，举措清晰，旗帜鲜明打“明牌”，群策群力齐奋斗，不断打造山钢利益共同体。“盈利”犹如一粒希望的种子，增强了“山钢自信”，我们要让这颗种子生根发芽，茁壮成长。针对下一步工作，张宝才表示，山钢集团要“自强不息展活力，抓铁留痕下半年”。“自强不息展活力”意味着新团队要有新作为，未来总基调就是团结紧张、严肃活泼，不设边界，互通信息，遇到困难共同去努力；“抓铁留痕下半年”意味着要加大工作力度，继续深挖潜力，依法合规、实事求是，步步为营，真正取得工作实效，将成果发扬光大。张宝才要求，“预则立，不预则废”“贤者预变则变”。每个人都要争当贤者，预测未来，积极布局，预变则变。“钢”与“非钢”并重，山钢集团的立基之本就是钢铁，要支持钢铁主业做优做强，主业强，辅业才会富。非钢产业发展思路清晰，要全面激活莱钢，用心打造彭集，深度挖掘地产，要像爱护眼睛一样爱护上市公司，集团全方位支持上市公司发展，必须把山钢股份打造成行业中的招牌，加快提级进位，加大改革力度，用改革化解发展中的问题。要动态调整山钢集团“十四五”发展规划和战略。党委副书记、董事、总经理解旗指出，党员领导干部要加强对新版《公司法》《会计法》的学习，做到尊法、学法、守法、用法，这是对党员领导干部的基本素质要求；各部门和单位要对上半年生产经营情况进行复盘；集团对应单位和部门要加强对相关制度的构建和完善。运营改善部、经营财务部、督察办汇报了相关情况。会议以视频形式召开。党委常委、高管，总部各部门、业务中心主要负责人在主会场，各二级单位班子成员在分会场参加会议。

7月1日，本钢召开干部大会，宣布主要领导调整决定。鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭出席会议并讲话。鞍钢集团党委组织部部长李顺健宣布本钢领导班子成员任免决定。经鞍钢集团党委常委会2024年6月21日会议讨论，鞍钢集团研究决定：于峰同志任本钢集团党委书记，建议任本钢集团董事长。霍刚同志任本钢集团党委副书记，建议任本钢集团董事、总经理，不再担任本钢集团副总经理职务。费鹏同志不再担任本钢集团党委副书记、党委常委、党委委员职务，建议不再担任本钢集团董事、总经理职务。于峰、霍刚分别作表态发言。会议由本钢集团党委副书记、工会主席王殿贺主持。谭成旭在讲话中指出，此次本钢主要领导调整是根据本钢当前领导班子现状和改革发展工作需要，经过全盘考虑、充分酝酿、慎重研究作出的决定，体现了鞍钢集团党委对本钢各项工作的高度重视和大力支持，也表达了鞍钢集团党委对本钢改革发展的殷切期望。谭成旭要求，本钢要坚持把政治建设放在首位，把坚持和加强党的全面领导贯穿企业生产经营全过程，认真学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。要落实国资央企新使命、新定位，强化政治担当，打造一支政治过硬、信念过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的领导干部队伍。要聚焦价值创造能力的提升，全力以赴做好生产经营工作。要持续降低生产成本，提高经济效益，不断放大鞍本重组效能。要统筹安全发展，抓好安全生产工作，切实处理好安全生产和改革、生产经营之间的关系，牢牢守住安全底线。要坚持高质量党建引领，切实抓好中央巡视反馈整改工作。本钢领导班子要不辱使命、奋发有为，团结带领广大干部职工，拼搏进取、攻坚克难，打好打赢提质增效攻坚战，为建设新本钢、支撑新鞍钢作出更大的贡献。本钢领导班子成员，总经理助理、总工程师、首席信息官、机关部门及直属单位负责人、直管子企业主要负责人等参加会议。