今年一季度，马钢炼铁总厂生产稳定高效，累计生产铁水382.32万吨，超计划值。其中，3月份A号高炉铁水产量31.92万吨，再创月产新高。今年以来，炼铁总厂围绕“坚持绩效为王，聚力稳产提标”工作主题，以深入开展解放思想大讨论活动为契机，自我加压，抓主抓重，深化算账经营，推进精益管理，提升整体绩效水平。为确保高炉生产稳定顺行，该总厂坚持“一炉一策”原则，从高炉自身规律出发，努力掌控高炉冶炼生产的最佳参数。同时，强化内外协调沟通，全面掌握进厂原燃料质量和保供信息，加强原燃料质量过程监控，狠抓保供平衡，加大烧结、球团、能介等各工序的沟通、衔接与配合，确保各工序系统联动的稳定性与实效性，在提升高炉各项技术经济指标的同时，为高炉稳产、高产创造良好条件。在算账经营方面，该总厂深入贯彻落实解放思想大讨论活动要求，树立系统性经营思维，以问题为导向，系统分析数据间的内在逻辑关系，找出问题所在，促进系统高效运行。同时，紧盯铁水完全成本指标以及煤气、电耗等能源介质成本，通过召开成本复盘会，动员全体干部职工“同算一笔账、共办一件事”，在确保高炉生产稳定顺行的基础上，算好“成本账”、结出“效益果”。在精益管理方面，该总厂组织动员职工立足岗位、集聚智慧，从生产、技术、设备、安全、环保等方面，全面梳理查找需要改进提升的项目。在此基础上，按照专业化和体系化管理的标准，层层分解整改任务，明确目标、措施和责任人，全力治理隐患、堵漏补缺，助力产能释放、指标优化。“下一步，总厂将牢固树立‘以高炉为中心’理念，在做好各项生产组织的同时，持续强化算账经营，深挖降本潜力，优化铁水成本，深入推进各级管理人员由‘生产型’向‘经营型’转变，为推动公司高质量发展作出更大贡献。”谈及下一步工作，该总厂负责人表示。

当前，我国经济社会发展已进入加快绿色低碳转型的高质量发展阶段。3月13日，国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》（以下简称《行动方案》）。《行动方案》提出围绕推进新型工业化，以节能降碳、超低排放等为重要方向，聚焦钢铁、有色、石化等重点行业，大力推动设备更新与技术改造，加快推广能效达到先进水平和节能水平的用能设备，分行业分领域实施节能降碳改造。中冶赛迪长期致力于超低排放技术的研发与实践应用，推动行业减污降碳协同发展。今年一季度，中冶赛迪接连中标超低排放项目，为客户提供减排、降碳、绿色可持续的超低排放综合解决方案，为大气污染治理提供强有力支撑。鞍钢集团某子公司炼钢超低排放项目鞍钢集团某子公司是集炼钢、热轧、冷轧一贯作业的专业不锈钢生产基地，为实现有效减排各类污染物，推进大气环境质量改善的目标，计划对相关工序进行超低排放改造。在本项目开拓阶段，中冶赛迪营销团队与技术团队高质量高效率完成了现场踏勘、技术方案深化等工作，为客户提供了投资合理、技术先进、安全可靠、节能环保的超低排放综合解决方案，最终成功中标其炼钢精炼工序、连铸、熔炼工序超低排放改造。该项目的建设将大幅削减其关键工序的二氧化硫、氮氧化物和颗粒物排放量，显著改善区域环境空气质量。宝武集团某子公司炼钢无组织超低排放项目在该项目中，中冶赛迪将承建其炼钢厂炼钢一、二作业区、准备作业区超低排放改造。该项目通过无组织超低排放改造后，炼钢厂作业区将满足钢铁行业无组织超低排放的要求，炼钢车间及其他主要污染源有组织排放浓度小时均值≤10mg/m³，通过设置干雾抑尘设施、真空吸尘设施以及在各无组织排放点采用封闭、密闭等无组织排放有效措施，将有效提高废气收集率，达到产尘点及车间无可见粉尘外逸的预期效果。关丹二期制氧项目中冶赛迪凭借优秀的智能化信息化设计能力、出色的空分机组流场模拟分析计算、管道设备应力计算能力和经验丰富的数字化设计及交付能力，在激烈的竞争中脱颖而出，成功中标马来西亚关丹联钢产业园68000Nm³/h空分装置和高纯氧系统设计项目。该项目将充分借鉴国内外的先进设计理念，采用先进的设计手段和方法，对工程设计进行创新和优化，满足项目安全、稳定、经济性要求，打造高质量、低造价的优秀设计，为客户节约投资，降本增效。中冶赛迪将继续发挥科技创新优势，紧抓关键核心技术攻关与工业化应用，助力行业建成更多绿色标杆项目，为加强生态文明建设，推进绿色低碳发展贡献力量。

沙钢股份公告，2024年4月8日，公司召开第八届董事会第十次会议、第八届监事会第七次会议，审议通过了《关于终止与专业机构共同投资暨关联交易的议案》，同意公司终止与专业机构共同投资事项，公司董事钱正先生担任锦沙资本的董事，属于关联董事，回避了表决。公司终止本次与专业机构共同投资事项属于董事会审批权限，无需提交股东大会审议。公司与相关交易方为本次共同投资事项做出了积极准备和相应安排，但受钢铁行业环境影响，在综合考虑公司业务长远协同发展的基础上，为提高公司资金使用效率，经审慎考虑，公司董事会决定终止本次与专业机构共同投资暨关联交易事项。

4月8日上午，马钢集团召开干部宣布会。宝武总经理、党委副书记侯安贵出席会议并讲话，宝武党委常委、副总经理高建兵主持会议。宝武钢铁产业发展部、党委组织部，马钢集团领导班子成员、助理级以上领导及职能部门、单位党政主要负责人参加会议。会上，宝武党委组织部部长周学东宣读了宝武党委常委会决定：推荐蒋育翔同志为马钢集团、马钢股份董事、董事长人选；任命蒋育翔同志为马钢集团、马钢股份党委书记；聘请蒋育翔同志为宝武马鞍山总部总代表。丁毅同志不再担任马钢集团董事长、董事、党委书记、常委、委员，马钢股份董事长、党委书记、常委、委员，宝武马鞍山总部总代表，工作另行安排。相关职务任免按有关法律和章程的规定办理。侯安贵对马钢集团近年来的改革发展工作给予了高度评价，并代表宝武党委提出三点意见。一要加强政治理论学习，切实提高政治站位。马钢集团班子要带头深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，带头贯彻落实习近平总书记考察调研中国宝武重要讲话精神，巩固拓展主题教育成果，切实提高政治站位，以党的政治建设为统领，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，牢固树立“四个意识”，自觉坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，切实筑牢对党忠诚的政治品格。要深刻认识新时代国有企业“中流砥柱”的使命作用，深刻领会宝武要从“老大”变“强大”的使命担当，坚定不移做强做优做大，不断增强核心功能、提高核心竞争力。二要强化纪律规矩意识，推动全面从严治党，促进责任落实到实处。要严格落实党委全面从严治党主体责任，不折不扣贯彻落实党风廉政建设；要严格选人用人程序规范，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关；要坚定不移落实中央八项规定精神，驰而不息加强作风建设；要严格抓实纪委监督责任，发挥党内监督专门机关作用，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐；领导班子成员要切实履行“一岗双责”，带头严格执行党风廉政建设规章制度，做好巡视巡察问题整改，严守纪律、严明规矩，营造风清气正的干事创业氛围。三是要发挥马钢自身优势，推动经营绩效改善和高质量发展。要把握大势，看清优势，坚定信心，坚定我们推动钢铁事业发展的信心，坚定对马钢未来改革发展和竞争力提升的信心。要坚定不移贯彻集团战略部署，按照“四化”方向、“四有”原则，构建新型经营责任制，深化算账经营、精益管理等工作要求，探索最佳生产经营体系，打造更加坚实的生产经营“基本盘”。要着眼长远，做好下一阶段马钢规划调整优化和产品升级工作，为马钢未来发展创造良好条件。会上，丁毅、蒋育翔、毛展宏先后作了表态发言。丁毅表示，完全拥护、坚决服从中国宝武党委的决定，真诚感谢组织的信任和培养，感谢马钢领导班子和广大干部职工的支持和帮助，感谢马钢这个赖以生存的家园给予我的一切。他坚信，有习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引，有宝武党委的坚强领导，有以蒋育翔同志为“班长”的新班子的团结协作，有全体干部职工的共同努力，马钢一定能够在全面推进高质量发展上再上新台阶。蒋育翔表示，坚决拥护和服从组织决定，衷心感谢组织的培养和厚爱，感谢广大干部员工的支持和信任。联合重组以来，马钢发生了翻天覆地的巨大变化，当前面临着转型升级的巨大挑战。在新的工作岗位上，将坚持正确的发展方向，坚持高效的实践路线，坚持稳健的经营策略，坚持共赢的协同效应。牢记习近平总书记殷殷嘱托，找准企业发展定位；践行“四化”“四有”经营方针，奋力改善经营绩效；全面加强党的建设，着实提高公司治理效能；始终坚守严格苛求、勤勉尽责。马钢有着一马当先的光荣传统，只要全体马钢人心往一处想、劲往一处使，一定能够推动企业步入转型升级的新赛道，迈上高质量发展新平台，为宝武建设世界一流企业，为现代化美好安徽建设作出新的更大贡献。毛展宏表示，完全拥护、坚决服从宝武党委的决定和组织的安排，热烈欢迎蒋育翔同志来到马钢集团工作，将全力支持、积极配合蒋育翔同志的工作，在共识中求团结，在信任中求融洽，带头维护以蒋育翔同志为“班长”的班子团结；一如既往履行好岗位职责，带领经营层坚持“四化”“四有”，全力以赴应对各种困难和风险挑战，奋力完成公司全年各项目标任务。

走进沙钢冷轧车间，门前两块数字大屏幕引人注目。整条生产线三维数字模型“毫厘毕现”地呈于屏上，工艺介绍、点巡检、设备管理等信息实时显示，每台设备运行状态、每个生产过程都能随时查看。这个和真实产线一模一样的虚拟“双胞胎”，正是沙钢打造的“3D数字孪生系统”。数字孪生，是一种虚实融合的复合技术，通过建立三维数字模型，将现实生活中的场景实景复刻，实现可视化、智能化、人性化、众创化的创新管理模式。“打通虚拟空间和现实空间，创造出孪生的‘虚拟工厂’，实现生产的改进优化、降低成本、提高效率。”沙钢高科相关工程师介绍。沙钢“3D数字孪生系统”根据生产实际，对工艺管理以及产量、技术、质量、绿色低碳等方面的所有重要实时数据进行采集、汇总和展示。同时，将现场监控视频流接入UI画面，对整条产线进行1∶1模拟。在系统中，员工可在自主漫游的视角下，自由观察设备动作状态及生产数据。运用物联网技术，沙钢“硅钢3D数字孪生系统”还搭载了自动规划的设备点以及巡检路径，以大数据为支撑生成重点设备运维建议，并且能够提前判断潜在风险，降低设备管理成本，提高工作效率。于新入职的产线员工而言，他们在这座“虚拟工厂”接受岗位培训，能快速熟悉现场，模拟真实操作，快速提升岗位技能。“通过深层次开发，希望在虚拟的产线中，通过仿真模拟，在实际生产前提前验证排产排程的合理性，预测可能出现的问题，提前优化解决，让‘虚拟工厂’进一步与‘实’对接。”沙钢高科相关工程师表示。

郴电国际公告，近日，全资子公司湖南汇银国际投资有限责任公司所投包头市天宸中邦工业气体有限公司（简称“包头天宸”）收到吉宇钢铁的来函，函件告知：“根据相关文件要求，我司已经被列入限制类钢铁企业，须按照政府要求退出钢铁行业。吉宇钢铁目前已经进入关停阶段，吉宇钢铁与包头天宸的供气合作事宜已无法继续进行。”因吉宇钢铁是唯一购气企业，吉宇钢铁的关停直接导致包头天宸停产，导致包头天宸资产减值，具体减值损失以公司披露的经审计的年报数据为准。