为加快推进中南股份大物流体系建设，提升全流程物流竞争力，3月3日，中南钢铁与珠江船务企业（集团）有限公司（以下简称：珠江船务）在中南股份正式签署合资协议，双方将深化资源整合与产业协同，助力粤港澳大湾区高质量发展。此次合作标志着两家行业龙头企业在推动区域经济融合、优化产业链布局方面迈出关键一步。中南钢铁（股份）党委书记、董事长吴琨宗；中南钢铁总裁、党委副书记，中南股份副董事长、党委副书记赖晓敏；中南钢铁党委常委、中南股份总裁兰银；中南钢铁（股份）工会主席旷高峰；省港航集团党委书记、董事长张道武；集团党委委员、副总经理程杰；珠江船务党委书记、董事长刘广辉等出席签约仪式。签约仪式上，珠江船务党委书记、董事长刘广辉与中南钢铁党委常委、高级副总裁林长春分别代表双方签署合作协议，双方将依托各自优势开展全面合作。会上，吴琨宗指出，此次中南钢铁与珠江船务的合资合作，是国有企业强强联合的新典范，也为项目顺利推进奠定了良好基础。北江水运的物流运输成本优势非常明显，龙头寨码头项目的建成对中南股份高质量发展至关重要，通过水运网络优化供应链管理，有望实现降低物流成本、提升运输效率、支持产业升级，从而在激烈的市场竞争中占据更有利的地位。中南钢铁对此次合作充满信心，希望双方通过市场化、专业化方式加速资源整合，加快龙头寨码头建设，实现互利共赢，携手共创未来。张道武在交流中表示，此次合作是双方贯彻落实粤港澳大湾区建设、交通强国战略等重要举措，也是双方深入把握北江航道扩能升级后的发展机遇，强强联合、优势互补、合作共赢的崭新起点。在双方的精诚合作下，合资公司一定能够充分发挥双方的强项，利用大湾区的区域经济优势，展望浙赣粤运河的黄金经济走廊，打造北江区域最具竞争力的专业化码头运营公司，谱写韶关港航事业跨越式发展的新篇章。座谈会前，张道武一行考察了龙头寨码头，详细了解了码头的建设进展、基础设施布局等，并参观了智慧中心、工匠空间。此次合作协议的签署，实现了区域港航和钢铁龙头企业的强强联手，更进一步推进省港航集团及中南钢铁的深度合作，促进优势互补、资源共享，共同谱写国企合作新篇。双方也将以此为契机，借助中南钢铁在韶关的地缘优势以及省港航集团在港航物流领域的行业优势，进一步探索合同物流等业务的合作良机。中南钢铁投资规划部、党委办公室、经营财务部、物流部、运营改善部，省港航集团、珠江船务广州管理中心、韶关龙头寨码头项目等相关负责人参加签约仪式。

3月3日，河钢召开干部大会。河钢集团党委书记刘键主持会议并讲话，强调要深入贯彻落实省委省政府决策部署，主动担当作为，推动企业经济效益和竞争力提升。要突出业绩导向，树牢制度意识、规矩意识，进一步激发干事创业积极性，以高质量发展的优异成绩，向省委省政府交上一份满意答卷。河钢集团领导班子成员出席会议。刘键强调，要突出业绩导向，发挥好考核“指挥棒”作用，进一步激发干事创业积极性。要深刻认识到，所有工作的目的在于提高企业经济效益，业绩指标是评价领导干部的重要标准。要严格考核、刚性兑现，进一步量化各单位、各部门的工作，将指标业绩作为工作考核评价的标准，把工作实效运用到干部任用、薪酬分配等方面。要认真贯彻落实党中央和省委关于干部选拔任用的要求，把实实在在的工作业绩作为考核评价干部的标准和选拔任用干部的导向，激发干部职工干事创业热情，推动企业加快高质量发展。刘键强调，要精准对标、优化指标，进一步提高钢铁主业竞争力。要瞄准河钢内部和行业先进标杆企业，重点围绕成本、售价、质量等关键指标深入对标，采取有力举措进一步优化，并以最优指标为标准实现全面提高。要持之以恒抓好营销工作，进一步增加客户粘性，全力提高客户档次和市场售价，创造更多的经济效益。要抓实抓牢安全生产和环保工作，加强重点领域、重点部位的安全检查和督导，为河钢经营发展营造良好环境。刘键强调，要树牢制度意识、规矩意识，讲责任、讲担当，积极主动做好本职工作，扎实推进河钢各项决策部署落实落地。要坚持责权利相统一，河钢各部门要进一步明确自身工作定位，充分发挥职能作用，为生产单位做好服务；河钢各单位要不折不扣地抓好生产经营，确保完成集团下达的任务目标。会上，河钢各部门、河钢股份、河钢销售、河钢采购、河钢材料院、河钢物流分别作工作汇报。河钢集团总监和总部机关各部门负责人，河钢股份全体班子成员和各部门负责人，河钢销售、河钢采购、河钢材料院、河钢物流主要负责人参加会议。

2月27日，厦门象鼎新能源有限责任公司（以下简称“象鼎新能源”）在厦门正式揭牌运营。象鼎新能源由厦门象屿新能源有限责任公司（以下简称“象屿新能源”）与浙江鼎森控股有限公司（以下简称“鼎森控股”）合资成立，两大企业的强强联合，不仅是产业资源和供应链能力的优势互补，更是对“计利天下相与有成”理念的生动诠释。青山控股集团监事会主席、鼎森控股董事长陈上松，象屿集团党委委员、副总裁，象屿股份党委书记、董事长吴捷，象屿股份总经理助理、象屿新能源总经理林超群，鼎森控股总经理陈浙共同为公司揭牌，见证象鼎新能源的扬帆起航。陈上松在开业致辞中表示鼎森控股与象屿新能源是重要的战略合作伙伴，象鼎新能源的成立将使双方核心竞争力产生乘法效应，鼎森控股将秉持“责任共担、价值共创”原则，提供全方位支持，助力象鼎新能源高效运营。吴捷在致辞中表示，象屿新能源与鼎森控股的携手，不仅是对双方良好合作的肯定和延续，更是中国企业协同出海、国际产能合作的范例。象屿的供应链整合能力与鼎森的资源产业优势相结合，将打造从资源开发到价值创造的垂直生态，象屿股份会践行“立足供应链、服务产业链、创造价值链”战略思维，大力支持象鼎新能源向前发展。希望象鼎新能源充分把握发展机遇，积极增强企业综合实力以及核心竞争力，为全球能源转型注入澎湃动力。林超群表示象鼎新能源承载着象屿集团和鼎森控股在国际资源整合、新能源材料、绿色制造领域的深厚积淀与远大愿景，是双方优势互补、资源与能力深度融合的合作成果，此次双方深入合作，深耕非洲，必将以创新驱动发展，以责任回馈信任，把此次合作打造为中非经贸合作的典范项目。潮涌鹭岛风正劲，扬帆向阳万物新。展望未来，象鼎新能源将充分整合象屿新能源与鼎森控股的核心优势，深耕非洲新能源市场，全面布局锂电、光伏产业链，持续打造绿色产业链体系，践行中国企业在全球能源革命中的使命与担当。

高炉铁水奔涌，轧机轰鸣不息。新年伊始，武钢集团昆明钢铁股份有限公司（以下简称“武昆股份”）锚定“首季开门红”目标，以“稳产保供”为主线，以“安全高效”为根基，安宁基地1月份实现产铁32.28万吨、产钢36.23万吨、产材36.05万吨，工业总产值达11亿元，为新一年高质量发展强势开局。2025年春节期间，武昆股份生产一线鏖战正酣，铁水奔涌、钢花飞溅间，一幅“开年即决战”的奋进画卷正火热铺展。步入昆钢安宁基地生产现场，1500℃的铁水从高炉出铁口倾泻而下，映红了工人们坚毅的脸庞。在昆钢智慧中心数字大屏上，原料进厂、生产管控、设备运行、能源环境、运输物流等上百个关键数据闪烁跳动，操作人员坐在电脑前，敲击键盘，远程控制生产。在炼钢厂精炼炉生产现场，测温取样机器人将长臂穿过炉盖，伸入高达1600摄氏度的钢水中完成取样……各道工序衔接有条不紊。聚焦宝武集团“四化”发展方向和“四有”经营纲领，武昆股份以开局就是决战、起步就是冲刺的决心，开足马力抓生产、保运营，通过降成本、提效率、增效益，优化生产组织、加强质量管控、强化整合协同、细化精益项目实施，不断提升经营绩效和产品质量及差异化水平。各单位、各部门统一部署，成立生产、原料、设备、安全等相关专项生产保产指挥组，严格执行节假日领导带班、值班制度和事故报告制度；建立各层级、各区域的节日值班督查机制，严格执行公司关于节日期间物料进厂、检维修等升级管控制度；细分各指挥组职能职责，明确生产计划、工作目标，确保安全、环保事故为零，生产指挥有序，大宗原燃料、能源动力介质保供安全，主要生产工序稳定顺行。同时组织开展春节慰问，及时关注员工需求和福利，积极为春节期间不停产的企业及其员工解决后顾之忧，形成企业冲刺“开门红”、职工温暖过新春的生动画面。2025年1月，武昆股份安全、高效地完成了1号高炉喷涂炉衬年度检修，按照“工序成本最优”的模式组织有序生产，安宁基地实现产铁32.28万吨，产钢36.23万吨，产材36.05万吨，工业总产值11.0686亿元。同时聚焦“调结构、拓产品”持续发力，成功开发Ф18mm规格的锚杆钢等差异化产品，进一步满足客户需求，为武昆股份公司提升产品竞争力注入新活力。人勤春早功不负，战鼓催征马蹄疾。在钢花与汗水的交响中，武昆股份公司将继续以“铁水奔腾”之势，持续推进精益生产、降本增效，跑好新春“第一棒”，为实现全年目标打好基础，助力区域经济再上新台阶。

近日，隆基氢能与河北燕山钢铁集团正式达成合作，成功签订1套2×1000Nm³/h电解水制氢装置及全部公用工程设备订单。这一重要里程碑标志着隆基氢能在氢冶金领域的市场拓展再次取得突破，为推动钢铁行业的绿色转型注入了新的动力。燕山钢铁：氢能应用的先锋力量河北燕山钢铁集团有限公司坐落于全国百强县、被誉为“北方水城”的河北省唐山市迁安市，是一家集钢铁冶炼、钢材轧制、化学化工、农业旅游开发、房地产开发等为一体的综合性集团化企业。作为唐山地区乃至河北省氢能应用的先行者，燕山钢铁在氢能领域的布局已初具规模：目前已建成两座加氢站，并在建一座加氢站；拥有自己的氢燃料电池公司其新能源公司已运营上百辆氢能重卡用于运输业务，未来还将进一步扩大氢能重卡的应用规模。燕山钢铁电解水制氢项目规划总规模为4000Nm³/h，分为2套2×1000Nm³/h电解水制氢装置及相关公用工程设备。项目建成后，将通过利用电网平谷时段电源和自有电源，为现有加氢站提供绿色氢气，为氢能重卡加氢业务提供稳定支持。这一举措不仅满足了燕山钢铁自身的用氢需求，也为区域内氢能产业链的发展注入了强劲动力。氢能重卡运输：减碳的重要抓手在全球“双碳”目标的推动下，钢铁行业作为高能耗、高排放的传统产业，其绿色转型已成为必然趋势。而氢能重卡运输作为氢能在物流领域的典型应用，对氢冶金领域的减碳具有重要意义：降低物流环节碳排放：钢铁行业的原材料运输和成品配送是重要的碳排放来源。传统燃油重卡在这些场景中的广泛应用加剧了碳排放问题。氢能重卡凭借零排放、长续航、高负载的优势，能够有效替代传统燃油重卡，大幅减少物流环节的碳足迹。构建绿色供应链：随着后端客户和市场政策对绿色产品的需求不断增加，钢铁企业需要构建从原材料采购到成品交付的全流程绿色供应链。氢能重卡的引入使钢铁企业在物流环节实现了低碳甚至零碳运输，从而提升了产品的绿色竞争力。推动区域氢能产业发展：氢能重卡的大规模应用不仅对钢铁行业本身具有重要意义，还能够带动整个区域氢能产业链的发展。例如，加氢站等基础设施的建设将为其他行业氢能应用奠定基础，同时促进技术创新和经济价值创造。隆基氢能：赋能客户绿色转型作为全球领先的大型绿氢设备与方案提供商，隆基氢能凭借先进的碱性电解水制氢技术和完善的解决方案，在此次合作中为燕山钢铁提供了1套2×1000Nm³/h电解水制氢装置及相关公用工程设备。该装备具有以下突出优势：高效节能：采用全球领先的碱性电解槽技术，具备低电耗、高效率的特点，能够显著降低制氢成本；稳定可靠：设备设计符合国际标准，运行稳定性强，可适应多种工况条件；全生命周期服务：从设备设计、制造到安装调试，再到后期运维支持，隆基氢能为客户提供全方位的服务保障。此次项目的成功签约，标志着隆基氢能在氢冶金绿氢应用市场的进一步拓展，同时也为公司在该领域的技术研发和市场开拓积累了宝贵经验。未来，隆基氢能将继续深化与燕山钢铁的合作，共同探索氢能技术在钢铁行业的广泛应用场景，为构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系贡献力量！

26日，中国宝武钢铁集团有限公司启动数字化、智能化转型的标志性工程——“2526工程”（“25”指2025年，“26”是26日这个启动日子），推动DeepSeek本地化应用，搭建钢铁行业模型化运行平台。宝钢于1996年启动了“9672”工程，开发出整体产销管理系统，赶上了世界先进钢铁公司的水平。后续宝钢坚持不断升级换代，成为践行“工业化+信息化”的行业典范。宝武的“2526工程”，如同当年宝钢成功推进“9672”，将成为宝武数字化、智能化转型的标志性工程，推动宝武在今天的智能化浪潮中抢占先机、实现引领式发展。宝武集团董事长胡望明表示，AI是培育和发展新质生产力的重要引擎，是钢铁行业高质量发展的重要驱动。如今，以DeepSeek为代表的AI技术，正在推动新一轮技术革命。如果说机械化、自动化解放了体力劳动，数字化、智能化则正在解放脑力劳动，是又一场具有里程碑意义的深刻变革。必须清醒地认识到，数字化、智能化不仅是技术升级，更是管理理念、组织模式和产业生态的重构。宝武将以DeepSeek为平台，推动AI与产业技术、管理流程的深度融合，实现“智改数转”，研究成立集团数字中心，设立首席数字官，着力搭建AI+技术体系和管理体系；推动各部门以DeepSeek应用为岗位新要求，从合同审核到财务管理，从生产优化到客户服务，重构工作流程，释放管理效能，深化链式变革，以管理升级匹配支撑技术突破。据介绍，宝武“2526工程”是一项战略性、系统性、长远性工程，将强化顶层设计与基层实践相结合，系统谋划与专项行动相结合，高位推动与全员参与相结合，推进DeepSeek在宝武的深度赋能变革：——数据基石构建行动。数据是AI的粮食，大数据是大模型的基石。AI时代对数据治理提出了更高的要求，须进一步强化数据治理能力，奠定大模型的数据支撑基础。只有DeepSeek与宝武的高质量数据深度结合融合了，才能有效提升全员的数据智慧应用水平。宝武将进一步完善和强化数据治理体系，以数据最大化共享为原则，通过建立科学的授权体系和机制，实现数据的分级使用。——钢铁大模型深化行动。去年10月，宝武已发布了自主研发的钢铁行业大模型，如今实现了钢铁大模型与DeepSeek的初步集成。接下来，将进一步把DeepSeek吃透，先学习、再创新，打造自主可控的钢铁行业大模型，形成智能化发展的核心底座。尤其需要将冶金技术原理、专业资料、试验测试数据以及图表等关键信息融入训练过程，以此来显著提升模型的专业能力和准确性。——智能体赋能变革行动。宝武“2526工程”，首先要在管理领域，打造100个智能体，如DeepSeek+办公、DeepSeek+审计、DeepSeek+法务等等；选取典型场景，把DeepSeek的强大能力，和大量管理文件、数据记录结合起来，融入到体系、流程当中去，构建辅助决策、乃至自动决策的智能体，以此驱动公司管理模式的变革创新。大模型的培养并非简单的“拿来主义”，而是需要通过持续的投入和培养来增强其能力。——AI创新示范行动。宝武作为国资央企、钢铁行业的引领者，将在基于AI的创新行动上有所突破，进一步集中优势力量攻关高炉大模型、新钢种研发大模型等关键领域，加强探索底层架构的原始创新，真正实现基于AI的制造模式、研发范式变革。打造“AI+钢铁”的行业标杆示范，引领钢铁行业智能化发展。——智慧监督效能提升行动。大模型为智慧监督带来了关键性技术突破，带来了新的监督手段、监督模式和监督理念。要在敏感领域开展深度智能监督，大幅度强化监督的穿透性，实现监督效能倍增。例如，可以探索利用DeepSeek技术来实现供应商的统一管理，进而推动去中心化的管理进程。——AI原生素养培育行动。每一次技术革命都会催生就业革命，技术变革并不会导致工作减少，而是会推动岗位结构变革，反而带来更多就业机会。要积极拥抱AI变革，加大人才数智化转型力度，培育宝武的AI训练工程师、AI语料工程师等新型专业人才队伍。同时，通过培训学习，营造AI氛围，培育AI文化，构建良好的AI生态。