“坯料废钢库的标准化作业台账记录规范，供大家借鉴。”“雷电交加，请大家注意人身安全、设备安全！”这是最近韶关钢铁物流部作业长微信平台上的两条消息。

今年以来，物流部以打造生产信息交流平台为契机，将微信融入到生产、经营、安全的日常管理工作中，充分利用微信平台能传递声音、文字、图片、视频等特点，建立了物流部作业长微信群，使其成为员工们便捷的交流平台。目前，该部已有40多名员工入群。

借助微信平台，物流部可以对生产数据、保产保供情况进行实时播报，使各级管理人员、技术人员及时分析情况，合理组织生产。同时，管理人员的一个安全预告、一则温馨提示、一条工作安排信息，轻轻一按，便能瞬间通知各相关人员，很多棘手的难题往往在这个平台上得以解决。

7月24日，原料分厂翻车机卸车遇到困难，该分厂负责人第一时间在微信群上发布了这样一条信息：“卡粉湿，粘底，影响卸车效率。”很快，相关负责人便答复，并派专人到现场组织卸车协调工作，综合管理室也做好协调工作，加派装卸协力人员，确保满足抢卸需求。随后，三大职能室以及该分厂的多方力量集结翻车机现场，保障卸车工作按部就班展开。尽管当天卸车面临较大困难，卸车组织却未受影响。微信群正为物流的生产、发展积蓄新的正能量。

目前，物流部已经将作业长微信群交流固化为长效机制，要求将生产、设备运行、安全隐患及班组动态通过图文并茂的形式发布至微信群，进而让现场生产、检修等情况一目了然。许多“微友”感慨：“太给力了，幸好加入了微信群。”

正因为微信“有图有真相”，物流部各级管理者也能全面了解部里正在进行的各项工作的推进情况，并让这些工作接受广大“群友”的监督，促进工作优质高效完成。如今，物流部生产、经营各个环节的工作情况，每天都会实时在微信平台上进行发布。