“小气，真小气。”8月13日一大早，河北钢铁集团宣钢检修公司电控一车间PC1组的安全员胡晓宁一边摘安全帽，一边嘟囔着走进了组里。他后面跟着的组长葛化杰，手里正拎着两个大橡胶塑料桶。组里人都见怪不怪地乐了起来——原来是组长“小气”的毛病又犯了。

■“罄竹难书”的小气

说起葛化杰的“小气”来，还真可以说是“罄竹难书”：组里的窗帘杆是废旧穿线管做的；刷暖气的银粉是从废料堆里回收的；拖布是用两个废旧拖布二合一重新绑的……“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。”每次组员挖苦他“小气”的时候，葛化杰都振振有词地这样说。

PC1组所维护的设备是宣钢1#、2#360平方米烧结机区域，是保证高炉上料稳定的咽喉。为保证设备平稳运行，葛化杰从技改创新方面入手，提出每周进行一项技改。近期针对360平方米烧结机自动化系统没有集中手动的情况，他召集全部“兵力”，通过试验论证后修改控制程序和操作员站画面，实现该系统的集中手动，有效地减少了整个系统非计划停车，保证了烧结生产长期稳定。

■“百家讲堂”的共享

除了“小气”，葛化杰在技术培训上也很有一套。为了让组员成为“一岗精、二岗通、三岗会”的“全能选手”，他在组里推出每周一次的“百家讲堂”。组员要针对日常维护、检修工作中的技术知识制定本月的学习目标和计划，编写教案，轮流讲课，资源共享。他再结合组内施耐德和西门子PLC实验平台，强化组员的动手能力，全面提升他们的专业技能。三年来，在葛化杰的带领下，PC1组连续两年获得宣钢公司“学习型班组”称号等荣誉。