鞍钢股份市场营销中心供应链管理部坚持“谋发展、抓落实、保交付、拓渠道”营销理念，以服务客户为己任，全力拓展市场渠道，建立高效敏捷供应链服务体系，按时保证合同执行到位，确保各项经营指标顺利完成，客户满意度持续提升。

该部创新推出销售预合同，满足客户需求，月预期合同比例达到20%以上，最高达到27.4%；加强合同周计划管理，通过周计划会优化排产，沟通生产与物流，形成联动机制，上半年合同执行率超计划值3.73%；加强“小航线”管理，周计划集中优先排产“小航线”，物流合理安排船型、船期，实施精准约船，上半年“小航线”水运周期缩短5.94天；提升产品交付服务，加强物流周期定额管理，压实发货执行率、库存系数等绩效指标，上半年平均水运周期比去年同期缩短7.25天，多种运输方式综合物流周期比去年同期缩短4天，合同全生命周期大幅缩短，交付效率更加符合客户预期。

该中心供应链管理部凭借“客户需求引领、制造刚性执行、物流协同联动”的交付保障机制，打造更具竞争力的高效、敏捷供应链服务体系，为助力新鞍钢高质量发展、落实营销战略作出积极贡献。