河北钢铁集团邯钢冷轧厂开展主题为“抓基础、重质量、创品牌、增效益”的质量月活动，通过加强质量设备管理，强化质量过程控制，大力开展用户回访活动，提升技术质量管理水平，强力打造优质品牌，提高冷轧产品盈利能力。     加强质量设备的监督控制工作，预防质量事故发生。该厂通过组织各相关生产车间对影响产品质量的设备进行识别、分类，按照《质量设备管理办法》的规定，对A、B、C三类质量设备定期进行梳理、完善，并有针对性地维护和检查，对出现异常状态的质量设备做出异常明示，定期通报。通过维护和检查通报，真正达到提高设备保障能力、改善产品质量的目的。    提高质量过程控制水平，提升产品质量。该厂进一步强化质量基础管理，通过加强走动式管理、跟班作业、专业检查、车间自查等形式，查找质量方面存在的问题，组织技术管理人员运用六西格玛、8D报告法等有效工具进行原因分析、制定改进措施，解决基础质量管理上的实际问题，促进质量管理的持续改进。加强工艺技术操作规程贯彻执行情况检查，每周检查通报不少于2次。各生产车间针对各车间存在的重点质量问题开展规程自查自纠活动，并每天检查汇总，进一步提高质量过程控制水平。     开展用户回访活动，打造优质品牌。该厂对今年以来出现过的质量问题进行分类汇总，并认真组织厂际间和工序间的访问活动，征求下道工序的意见和建议，对存在的问题进行举一反三的整改。同时加强对用户特别是直供用户的访问，调查了解产品在销售和使用中存在的问题，充分听取用户的意见和建议，积极进行整改，着力打造优质品牌。