1月23日~24日，宝钢举行2015年度管理研讨会，部署和研讨2015年各项重点工作，并对生产经营计划、营销工作、制造能力提升等推进重点进行了细化落实。

会上，宝钢集团董事长、党委书记徐乐江表示，2015年，宝钢将编制实施新一轮发展规划。在新一轮发展规划中，宝钢要明确提升“软实力”、练好“硬功夫”的具体提升目标和举措；要在三项制度改革、全员劳动效率提升、机制体制创新等方面勇于“破题”；做好“加减乘除”，扎实推进亏损单元的减亏增效；在融入互联网时代、加快企业信息化建设方面进行“智慧制造”等探索与实践；要发挥好管理技术优势，在加快湛江钢铁工程建设、发展钢铁电子商务等方面发挥协同支撑作用。

宝钢集团总经理、宝钢股份董事长陈德荣要求，宝钢要高度重视环保治理和清洁生产，注重环保处理与综合利用，积极探索冶金工艺性的创新、城市垃圾处理等问题，实现与城市共融共生。

宝钢股份总经理戴志浩对宝钢股份2015年重点推进工作做了4点要求：在做好当期经营方面，坚持走差异化发展道路，进一步加大技术创新力度，通过实施领先者计划等增强市场竞争力；在湛江钢铁工程建设方面，要精心策划、提前充分准备相关工程投产、生产准备和“四达”的计划安排；在转型发展方面，主动融入互联网时代，积极探索实践“智慧制造”，形成采购、营销等新型服务模式；在深化改革方面，加速推进三项制度改革，优化公司治理结构，积极推进公司与员工共同成长计划。