为深入贯彻落实集团公司一季度形势任务动员会精神，进一步深化算账经营，强化精益管理，3月28日，中南钢铁自主开发的降本增效项目管理系统全面上线，以信息化赋能降本增效。

中南钢铁坚持“精打细算、低成本投入，高质量输出”原则，降本增效项目管理系统依托“中南钢铁云创新管理平台”，以可插拔模块化开发方式，提升系统的可移植性和扩展性，同步开发微信小程序端，功能完善、操作方便，实现措施硬、执行硬、约束硬的目标。

措施硬，中南钢铁坚持“严、细、实、快”的管理主基调不动摇，按照“见人、见事、见时间、见数据”的管理要求，制定百个降本增效重点项目，全面开展专项攻关，确保打赢生存保卫战。

执行硬，按公司、基地、厂部三级建立项目树，将百个重点项目细化分解为843个子项目，落实到具体责任人，按日跟踪、周汇报、月分析进行PDCA闭环管理。

约束硬，每个降本增效项目效果经财务部门事前审核、事后复核，纳入岗位一人一表绩效评价，大大提升降本增效项目数据的准确性、及时性、有效性，为推进降本增效数智化建设打下了良好基础。